4開展增收節(jié)支降本增效活動方案(編輯修改稿)
2024-08-27 14:46 本頁面
【文章內容簡介】 帶領廣大職工群眾抓住機遇，克服困難，乘勝前進，進一步在職工群眾中樹立地勘單位改革發(fā)展的必勝信心。要大力引導職工群眾把 520 隊當成自己的家，進一步增強主人翁責任感，共同為 520 隊的發(fā)展去想、 去謀，不計個人得失，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，大力弘揚愛崗敬業(yè)、愛隊如家的優(yōu)良作風，增強依靠自身力量抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的信心。 突出重點，確保 “ 增收節(jié)支、降本增效 ” 活動扎實開展。 第 4 頁 共 7 頁 （ 1）抓好增加收益。要重點進行我隊周邊房屋租賃市場調研，適當調整我隊門市租賃價格；要強化物業(yè)收費管理工作，加大物業(yè)費收繳責任考核，嚴控物業(yè)費收繳風險，做到應收盡收，嚴控物業(yè)費形成應收賬款。要注意利用公開的招標機制，搞好廢 舊物品的處理，盡最大努力提高廢舊物品變現(xiàn)價值，增加收益。要積極整合基地低效資產(chǎn)、 盤活閑置資產(chǎn)，提高資源配置水平和資本運營效率和效益。要積極開拓市場，化驗室和機修廠要加大力度全體動員開拓市場，把擴大市場份額作為企業(yè)增收之源，千方百計想辦法，利用一切可以利用的資源，不斷擴大市場份額，提升贏利能力，盡快走出困境。要加強對外工程結算的管理，確保顆粒歸倉。 （ 2）抓好勤儉節(jié)約。要加強用電管理，一方面要及時收繳各單位和租賃戶的電費，防止欠交，另一方面要嚴格控制基地路燈開、關燈時間，嚴格控制空調溫度（控制在 2526 度）及使用時間，避免浪費；要加強用水管理，不但要注意抓好水費的收繳，而且要 嚴格防止衛(wèi)生間、洗手間出現(xiàn)常流水現(xiàn)象和管道漏水現(xiàn)象，同時還要注意收集雨水用于澆院內花草；要大力壓縮辦公用品、文件、通信等方面的費用開支，實行無紙化辦公，打印紙兩面使用，內部材料發(fā)電子版?zhèn)鏖?；要加強招待費管理，從嚴控制接待規(guī)
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