增收節(jié)支匯報材料(編輯修改稿)
2024-10-29 02:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦公室材料用紙、筆等推行“以舊換新”，丟失賠償制度，具體由辦事員米寶花、核算員閆成梅負責(zé)。除部門的報表、臺帳、措施等需要保存的資料外，部門內(nèi)部資料推行網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公。鼓勵員工，積極進行技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢，對于在增收節(jié)支活動中做出成績的人員，給予適當?shù)莫剟?。實施以上措施以來，極大提高了通風(fēng)區(qū)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性。注漿隊隊長張保成利用高差虹吸原理泵除東15回風(fēng)積水、監(jiān)測隊副隊長利用廢舊元器件改裝電話擴音器，為此通風(fēng)區(qū)分別給予300元的獎勵。從十月份上半月各項費用支出的初步分析結(jié)果來看，通風(fēng)區(qū)各項費用使用合理，五費均控制在指標范圍內(nèi),尚無超支項目。具體節(jié)支降耗項目：注漿隊利用報廢儀器配件維修高負壓取樣器4臺,按每臺150元計算,可節(jié)約資金600元。防塵隊利用分檢中心廢舊鋼管，經(jīng)過重新焊接，制作水袋架80個，維修利用三寸閥門20個，對接防塵管路，現(xiàn)已全部用于各工作面，兩項節(jié)約40400元。通風(fēng)二隊利用刷擴南大巷回收的料石20方,維修西15采區(qū)、0905采區(qū)、北大巷風(fēng)門，節(jié)約資金5000元。抽放隊重復(fù)利用20140螺栓400套，對接抽放管路，利用回收廢舊鋼絲繩250米，吊掛抽放管620米，節(jié)約2000元。東15回風(fēng)巷有多處積水，因風(fēng)泵揚程小，使用潛水電泵進行排水，潛水泵故障率較高，而且存在安全隱患，經(jīng)現(xiàn)場查看與圖紙比對，15回風(fēng)巷積水處與1504水倉的高差為148米，計劃利用敷設(shè)的注漿管，在積水點處加設(shè)三通閥門，在不注漿作業(yè)時，利用高差虹吸原理，把回風(fēng)巷積水，自流到1504水倉，做到一管兩用，這樣既節(jié)約了電費（）、維修費(300元/月)，共計3648元/月，又消除了安全隱患。通風(fēng)一隊從分檢中心回收廢舊風(fēng)筒3節(jié)，進行修補，用于150405正、反掘，每節(jié)風(fēng)筒470元，節(jié)約資金1410元注漿隊利用廢舊高壓管70米制作采空區(qū)注漿管1根。每米高壓管462元，節(jié)約投入32340元；使用束管濾塵器4個，廠家報價600元/個，自制的束管濾塵器每個成本約30－40元，可節(jié)約投入2240元。目前為止，九月份增收節(jié)支項目共計節(jié)約投入55298元。通 風(fēng) 區(qū)2013年10月16日第三篇：增收節(jié)支匯報材料9通風(fēng)區(qū)增收節(jié)支九月份工作匯報九月份通風(fēng)區(qū)將“節(jié)約節(jié)支作為部門管理的一項重要內(nèi)容，當作一項長期工作來抓，做到了制度化、經(jīng)常化，還貫穿于整個工作的始終。追求以最小的投入來獲得最大的經(jīng)濟效益，反對一切浪費。通過增收節(jié)支工作，進一步規(guī)范和改進各項管理工作，進一步規(guī)范員工的行為，進一步拓展節(jié)約節(jié)支工作的深度和廣度?！?深入貫徹“增收節(jié)支、渡難關(guān)、求生存、謀發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，齊抓共管，共同努力。九月份增收節(jié)支工作取得了不小的成績。針對前幾季度節(jié)約節(jié)支工作中許多不足，九月份通風(fēng)區(qū)進一步加強了改進和落實。一、進一步提高認識，解決認識上的誤區(qū)，節(jié)能降耗、節(jié)約節(jié)支目標更明確，措施更扎實。不單純是節(jié)電節(jié)能，更多的是要降低物資消耗，實現(xiàn)最低的消耗和最小的生產(chǎn)成本；不單純是一般的節(jié)約支出，更重要的是做到了貫穿到整個生產(chǎn)活動全過程。二、強化了全員參與意識和嚴格管理意識，在節(jié)約節(jié)支廣度和深度上下功夫。每個崗位都制定了降本和節(jié)支的任務(wù)目標，全員參與，積少成多，嚴格管理，增強意識，積極發(fā)現(xiàn)問題，努力創(chuàng)新思路。三、將節(jié)能降耗、增收節(jié)支當作我們渡難關(guān)、求生存的關(guān)鍵措施，當作我們企業(yè)長遠發(fā)展之策。九月份通風(fēng)區(qū)各隊組通過認真把握好各自的工作重點，找準不足，總結(jié)經(jīng)驗，有針對性地采取了有效的措施，實現(xiàn)了精細管理，進一步做好了節(jié)能、節(jié)材、節(jié)支工作。九月份增收節(jié)支工作通風(fēng)區(qū)注重抓好了三個環(huán)節(jié)：一是堅持不斷改進工藝，改進工法，努力提高生產(chǎn)力水平，提高工作效率，當作了最大的節(jié)約。切實落實了模式的轉(zhuǎn)換、工序前移、實現(xiàn)了精細化。二是進一步規(guī)范了施工項目，嚴格了各項一通三防工程預(yù)算，使各項工作最大限度地降低了公司各項費用和成本。三是努力提高素質(zhì)，確保質(zhì)量，減少事故。特別是做到了避免在施工過程當中對設(shè)備的損壞以及造成的質(zhì)量問題。為了加強和宣傳“增收節(jié)支“活動的推進力度，通風(fēng)區(qū)發(fā)動廣大干部員工，投身降本增效的活動中，營造人人參與，個個獻計獻策的濃郁氛圍，動員全區(qū)的技術(shù)骨干、能工巧匠，將“增收節(jié)支、節(jié)能降耗”這項工作快速轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餍袨?，以控制成本為目邁向常態(tài)化。
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