【總結(jié)】統(tǒng)一企業(yè)公司董事長:吳修齊經(jīng)營項(xiàng)目:食糧、消費(fèi)食品、物流配送、速食業(yè)、營建、電子、金融保險(xiǎn)、休閒娛樂、生物科技等等。員工人數(shù):5298人公司成立日:1967年8月25日資本額:334億1986萬元公司地址:臺(tái)南縣永康市鹽行里中正路301號(hào)公司網(wǎng)址:公司電話:06-253
2025-07-13 18:38
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)成本——ERP中的產(chǎn)品成本控制 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是在ERP中與生產(chǎn)和會(huì)計(jì)都相關(guān)的領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)的制定是有效控制成本的前提。借助產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算,可以分析企業(yè)的內(nèi)部價(jià)值鏈,并比較不同產(chǎn)品和不同生產(chǎn)方式在成本上的差異。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的信息將被用于企業(yè)預(yù)算和市場(chǎng)盈利分析。???眾所周知,ERP系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu)。模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職能劃分,比如從企業(yè)運(yùn)作整
2025-07-07 14:48
【總結(jié)】--1SA8000:20xx社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及各種社責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)間的區(qū)別講解品都企業(yè)管理顧問有限公司PI
2025-05-21 19:52
【總結(jié)】博深BOShen廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司廣東博深咨詢公司ISO14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)講座第一節(jié)ISO14000標(biāo)準(zhǔn)概述博深BOShen廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、標(biāo)
2025-03-04 17:09
【總結(jié)】D3-六標(biāo)準(zhǔn)差概論(SixSigmaOverview)6Sigma章節(jié)目標(biāo)q證明爲(wèi)什麼6Sigma是必要的q定義6Sigma品質(zhì)的意義q列出一些6Sigma的優(yōu)勢(shì)q定義一些關(guān)鍵概念:m客戶至上m缺陷及瑕疵品mY=f(X)6Sigma–做得更好,更快q持續(xù)改善=求生存m
2025-01-08 01:33
【總結(jié)】ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)2023年修訂版本研討會(huì)IntroductiontoISO9000:2023ISO9000-2023年版本研討會(huì)9:00流程模式及文件架構(gòu)10:00條文要求研討12:00午膳13:00條文要求研討14:30ISO9000:1994與ISO/CD19001:202
2025-01-26 10:40
【總結(jié)】ISO9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)馬玉生)★2023版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)簡介★八項(xiàng)質(zhì)量管理原則理解★ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)理解★考試培訓(xùn)計(jì)劃2一、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生及發(fā)展1947年-1959年-1987年-1994年-2023年3二、2023版系列標(biāo)準(zhǔn)的組成9000基本原理和術(shù)語9001質(zhì)量管理體系-
2025-01-17 07:19
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第17頁共17頁法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求清單填表人:日期:序號(hào)文件編號(hào)或年度法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求名稱適用條款適用程度描述獲得或更新渠道一、中華人民共和國憲法11999修訂中華人民共和國憲法第26條△二、產(chǎn)品質(zhì)量法、
2024-12-31 01:49
【總結(jié)】D5-六標(biāo)準(zhǔn)差專案定義(SixSigmaProjectDefinition)章節(jié)目標(biāo)?回顧盟主在確認(rèn)和挑選專案的職責(zé)?確定一個(gè)方法去定義6Sigma黑帶專案?專案範(fàn)圍?問題陳述?專案結(jié)果?專案量測(cè)指標(biāo)?啓動(dòng)專案?專案小組和成員的選擇HGFED
2025-01-06 07:39
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量及生產(chǎn)線平衡標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是在正常的操作條件下,以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需要的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的五要素.正常的作業(yè)條件:工具條件環(huán)境都符合作業(yè)內(nèi)容要求並且不易於引起疲勞,。熟練程度:大多數(shù)中等偏上水平作業(yè)者的熟練度,作業(yè)員要求了解流程,懂得機(jī)器和工具
2025-05-16 05:54
【總結(jié)】生產(chǎn)綜合效率及MTBF指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)(SFC內(nèi)部“設(shè)備信息”MODULE)1.構(gòu)成系統(tǒng)的基本內(nèi)容圖SAP-PMI/FI/FPM計(jì)劃保全(計(jì)劃)履歷輸入/指示/分析SFC輸入/分析指標(biāo)計(jì)算/分析(工程單位)-生產(chǎn)綜合效率-MTBF/MTTR分層(WEB)(LI
2025-01-13 22:03
【總結(jié)】XXXXXXX電子(蘇州)有限公司文件名稱:文件編號(hào):品質(zhì)手冊(cè)P2B000本文件發(fā)行時(shí)廠內(nèi)受文單位(由主辦單位勾選受文單位)管理代表注塑部制造部沖二部精密工件中心品保部資材部排針公座制造PC
2025-06-30 11:40
【總結(jié)】員工手冊(cè)(工廠類)第一章 總則第一條 為了使員工對(duì)本廠簡況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊(cè)。第二條 制訂本手冊(cè)的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮他
2025-04-09 01:00
【總結(jié)】更多精彩請(qǐng)進(jìn):QQ:531015557一、目的為有效控制模具設(shè)計(jì),以確保模具合理化及模具標(biāo)準(zhǔn)化。二、范圍本公司所有模具設(shè)計(jì)均含蓋之。三、內(nèi)容材料要求:模胚要求:1518,所有模胚都要加中托司(300以下兩支?20,300-400須做4支?20,
2025-09-05 05:27
【總結(jié)】D8-六標(biāo)準(zhǔn)差財(cái)務(wù)規(guī)劃指導(dǎo)(SixSigmaFinanceGuideline)?了解財(cái)務(wù)成果所要扮演的角色?了解如何測(cè)量六標(biāo)準(zhǔn)差專案可以節(jié)省多少?了解六標(biāo)準(zhǔn)差專案節(jié)省的分類及類型?了解六標(biāo)準(zhǔn)差專案評(píng)估的階段?了解六標(biāo)準(zhǔn)差專案的節(jié)省指導(dǎo)方針?了解如何使用專案追縱更有效率及儲(chǔ)存資料的系統(tǒng)章節(jié)目的與用途六標(biāo)
2025-01-08 01:35