4農村經(jīng)營管理工作現(xiàn)狀存在問題及措施(編輯修改稿)
2025-08-27 03:46 本頁面
【文章內容簡介】 村報表然后匯總一下就 完事，因而制約著農村經(jīng)營管理工作不能充分展開，不能積極地發(fā)揮自己的職能作用。其原因主要有：一些黨政領導對農村經(jīng)營管理工作理解不夠，對其真正作用理解的不夠深，只是從表面現(xiàn)象去看，就只看到統(tǒng)計報表，而其他的工作幾乎不會引起他們的注意，從某種意義上講，根本忽略了農經(jīng)工作；沒有認真去思考，怎樣才能抓好農村經(jīng)營管理這項工作，如何才能使農民增收增產(chǎn)；體制不健全，職能不能充分發(fā)揮，尤其是 “ 三大管理 ” 工作，即農村集體資產(chǎn)、財務管理，農民負擔監(jiān)督管理，農村土地承包合同管理；農村經(jīng)營管理部門級別低，只能被動服從領導的安排，不知 如何去爭取黨政領導的支持和重視，工作始終處于被動局面；我們從事的工作是軟件管理工作，成績只能用數(shù)字來具體展示，看不出其特別明顯的效果，工作始終打不開新局面。 （三）性質不確定，職能不能充分發(fā)揮 農村經(jīng)營管理工作既有充分發(fā)揮政策性、法規(guī)性的行政執(zhí)法職能，如農村內部審計，農村財務管理，農村土地承包合同管理，農民負擔監(jiān)督管理等，又有事業(yè)服務性質的職能，工作情況較為復雜。 xx 縣農村經(jīng)營管理部門屬縣農業(yè)局管理的股所級單位，沒有單獨權力行事行使行政執(zhí)法權，所以在行政執(zhí)法中，農村經(jīng) 第 6 頁 共 11 頁 營管理部門只能被動地 服從縣鄉(xiāng)黨政及主管部門的安排，做一些具體工作，最后將結果匯報給各級黨政及主管部門，這樣使得農村經(jīng)營管理部門不能完整地對農民負擔監(jiān)督管理，土地承包合同管理，農村內部審計等行政執(zhí)法工作進行監(jiān)督管理，失去了農村經(jīng)營管理部門應有的行政執(zhí)法職能，影響了工作的順利開展。目前關于農村經(jīng)營管理部門改革的說法很多，主要是確定性質問題，這樣更能充分發(fā)揮農經(jīng)部門的職能作用，更能調動其職工的積極性和主動性，只有這樣才能更好地促進農經(jīng)事業(yè)的發(fā)展。 （四）農村經(jīng)營管理隊伍不穩(wěn)定，管理人員素質普遍較低。 農村經(jīng)營管理 隊伍中，普遍存在兩大問題。一是隊伍不穩(wěn)定；二是管理人員素質偏低。這兩大問題的存在嚴重影響了農村經(jīng)營管理的質量。 農村經(jīng)營管理隊伍不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在。一是農經(jīng)管理干部被調離農經(jīng)崗位，導致人員編制數(shù)嚴重缺少的問題；二是縣鄉(xiāng)農經(jīng)管理干部隨時被其他單位長期抽調，如抽去統(tǒng)計、民政、政府辦等其他單位工作，這種現(xiàn)象尤其嚴重；三是村委會農經(jīng)員大多數(shù)都是委員，工資低且遲遲不能兌現(xiàn)，根本不能充分調動他們的工作積極性和主動性，加之實行村級換屆制度，導致他們也不安心干這項工作，因為他們沒有信心到換屆選舉的時候可以繼續(xù)被選上 等等原因，導致村委會的農經(jīng)員隨時都有變動，人員極為不穩(wěn)定，很多工作無法正常有序地開展。 第 7 頁 共 11 頁 xx 縣農村經(jīng)營管理人員整體素質偏低，至今鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職干部中還有部份人員僅初中文化，三十二個村委會農經(jīng)人員最高學歷為中專，大多數(shù)為初中文化，甚至個別為小學
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