3經(jīng)營管理工作思路(編輯修改稿)
2025-08-27 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策劃人員要深入基層，深刻了解用戶心理，摸清市場(chǎng)脈搏，根據(jù)自己的實(shí)際情況，推出一些有鐵通特色的新業(yè)務(wù)。對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)要迅速，業(yè)務(wù)調(diào)整要快，要盡量縮短技術(shù)研發(fā)的時(shí) 第 3 頁 共 5 頁 間。今年要加大新業(yè)務(wù)的開發(fā)力度，盡快建立新業(yè)務(wù)的運(yùn)作機(jī)制，圍繞固話與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)，要注重營銷模式、服務(wù)模式的創(chuàng)新，以此挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)的市場(chǎng)潛力，提高企業(yè)效益。 三、強(qiáng)調(diào)服務(wù)，努力打造中國鐵通新的品牌 各省分公司要制定好 “ 客戶滿 意年 ” 活動(dòng)的總體規(guī)劃，要在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，培養(yǎng)并擴(kuò)大服務(wù)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做到 “ 窗口服務(wù)滿意，通信質(zhì)量滿意，資費(fèi)合理滿意，故障修復(fù)滿意，投訴處理滿意 ” 。要在全體員工中牢固樹立 “ 服務(wù)贏得市場(chǎng)、質(zhì)量鑄造品牌 ” 意識(shí)，逐步形成前臺(tái)為用戶服務(wù)、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的格局，不斷提升公司的服務(wù)水平，努力打造鐵通的服務(wù)品牌。 林源副總經(jīng)理為大會(huì)做了主題報(bào)告，在報(bào)告中明確了今年市場(chǎng)經(jīng)營工作的總體思路： “ 認(rèn)真貫徹 xx 年集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，圍繞完成 “1171” 經(jīng)營目標(biāo)，本著 lsquo。協(xié)調(diào)發(fā)展，效益增長 rsquo。的原則，抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化營銷組織結(jié)構(gòu)，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1