4農(nóng)村企業(yè)特殊性與經(jīng)濟(jì)管理研究(編輯修改稿)
2024-08-27 03:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化管理體系，對(duì)于企業(yè)管理都是以家族關(guān)系進(jìn)行處理，一旦企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大可能家族式的管理模式就會(huì)增加企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展非常不利。二是農(nóng)村企業(yè)決策模式過(guò)于單一。由于多數(shù)農(nóng)村企業(yè)屬于家族式管理模式，對(duì)于農(nóng)民企業(yè)家而言，他們不僅管理理念落后，而且極容易形成 一言堂現(xiàn)象，個(gè)人決策成為企業(yè)決策的幾率非常大。在農(nóng)村企業(yè)建設(shè)初期，個(gè)人決策能夠提升企業(yè)發(fā)展的決策效率，對(duì)于問(wèn)題處理也具有一定的便捷性。但隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，個(gè)人決策就難以對(duì)外部市場(chǎng)變化以及企業(yè)自身情況作出正確判斷，特別是決策者知識(shí)能力有限，個(gè)人決策更多是憑經(jīng)驗(yàn)辦事，由于主觀性太強(qiáng)，決策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)被無(wú)限增加［ 3］。加之，個(gè)人決策并沒(méi)有考慮到企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)于各個(gè)崗位的價(jià)值重視程度不夠，這在一定程度上會(huì)影響員工的工作積極性，企業(yè)決策也會(huì)受到指責(zé)。三是農(nóng)村企業(yè)內(nèi)部分工模糊。對(duì)于農(nóng)村企業(yè)而言，在其發(fā)展過(guò)程中并 沒(méi)有形成詳細(xì)的勞動(dòng)分工，而勞動(dòng)分工對(duì)于企業(yè)而言十分重要，不僅能夠提升企業(yè)工作質(zhì)量，同時(shí)還能夠推動(dòng)企業(yè)向更為專業(yè)化的方向發(fā)展。由于當(dāng)前我國(guó)多數(shù)農(nóng)村企業(yè)相應(yīng)的制度不夠規(guī)范，家族式的管理模式很難激發(fā)起員工工作積極性，加之薪酬待遇不具有吸引力，很難吸 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 引到優(yōu)秀人才，農(nóng)村企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工和職位職能劃分不夠明確，整個(gè)生產(chǎn)效率相對(duì)較低。特別是隨著農(nóng)村企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，勞動(dòng)力分工問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越明顯，不僅會(huì)造成人力資源浪費(fèi)；同時(shí)由于分工不夠明確，企業(yè)也很難對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行有效監(jiān)督，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力難以有效提升。四是農(nóng)村企業(yè)缺乏智能 化管理手段和意識(shí)。在農(nóng)村企業(yè)發(fā)展初級(jí)階段，其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單，企業(yè)在運(yùn)行管理過(guò)程中個(gè)人決策并不會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成影響，當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)式的管理模式和個(gè)人決策就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響，很多農(nóng)村企業(yè)不得不在市場(chǎng)的推動(dòng)下進(jìn)行變革。而智能化的管理模式就是農(nóng)村企業(yè)進(jìn)行變革的重要方向，但由于智能化管理模式對(duì)很多老員工而言很難短時(shí)間適應(yīng)，雖然能夠提升企業(yè)管理水平，但由于很多員工反對(duì)，很多農(nóng)村企業(yè)者也沒(méi)有相應(yīng)的信心，導(dǎo)致智能化管理模式很難在農(nóng)村企業(yè)推進(jìn)。加之部分農(nóng)村管理者傳統(tǒng)管理觀念依然存在，難以短時(shí)間內(nèi)對(duì)智能化管理進(jìn)行全 面了解，因此企業(yè)在智能化管理方面進(jìn)展緩慢。由于企業(yè)缺乏智能化的管理手段和管理意識(shí)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中很難對(duì)外部環(huán)境和信息進(jìn)行快速收集，并形成相應(yīng)的決策依據(jù)，這使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中很難跟上市場(chǎng)變化節(jié)拍。加之企業(yè)在財(cái)務(wù)信息管理方面缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息管理制度和專門人才，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)情況出現(xiàn)脫節(jié)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品更多是憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)了解供求關(guān)系，很難預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的供求發(fā)展。 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 三、提升農(nóng)村企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的建議 當(dāng)前農(nóng)村企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還缺少相應(yīng)的理論支撐，因此有必要從經(jīng)濟(jì)管理角度對(duì)農(nóng)村企業(yè)發(fā)展提出 合理化建議，完善相應(yīng)的管理制度，制定更為科學(xué)的決策機(jī)制，引入更高層人才，推進(jìn)企業(yè)智能化信息化發(fā)
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