5企業(yè)行政管理工作的特殊性及考核(編輯修改稿)
2024-09-11 18:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)制度和程度的創(chuàng)新和刪減，促使企業(yè)發(fā)展符合社會發(fā)展的趨勢。企業(yè) 第 3 頁 共 5 頁 行政管理工作的特殊性比較強。行政管理部門的工作內(nèi)容比較多，因此工作壓力和難度就會比較大，以至于造成領(lǐng)導發(fā)布的工作任務沒有及時的完成，這樣一來，企業(yè)其他部門就會出現(xiàn)反感和排斥的情緒。還有就是企業(yè)的規(guī)模比較大，行政管理人員沒有全面的掌握行政管理工作業(yè)務，促使日常的管理工作與企業(yè)各部門的實際需求出現(xiàn)偏差，造成 行政管理工作效率和工作質(zhì)量低下的情況。為了使這種現(xiàn)象得到較好的改善，需要企業(yè)行政管理工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，從而使工作職能得到較好的轉(zhuǎn)變，有利于企業(yè)行政管理工作用效率和質(zhì)量的提升，為企業(yè)其他部門的協(xié)調(diào)發(fā)展提供良好得服務。 2 企業(yè)行政管理工作的考核 我們認為，對于行政管理人員的業(yè)績考核和素質(zhì)考評也必須采取先分后合，綜合形成被考核者的考核總分的方法。為使考核的價值取向趨于積極，引導員工成為積極有為的開拓者而不是謹小慎微的謙謙君子，企業(yè)考核必須側(cè)重于業(yè)績方面的考核，這有利于提高考 核結(jié)果的客觀、準確性。考核制度與計劃管理的緊密結(jié)合，也就是把行政管理工作人員的業(yè)績考核用計劃管理統(tǒng)一起來，能夠比較好地解決這個問題。計劃管理用一定質(zhì)量要求下的“ 工作量 ” 和 “ 工作進度 ” 為指標，把非業(yè)
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