4農(nóng)村黨建實施雙帶示范工程的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2024-08-27 03:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)容，每年末進行嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。對表現(xiàn)突出的村黨組織書記上掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記優(yōu)先提拔重用；對兩年內(nèi)未創(chuàng)辦領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地和股份公司的堅決進行調(diào)整。 xx 年以來全市共有 21 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記走上了副處級領(lǐng)導崗位， 86 名村黨組織書記被上掛為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職。對 56 名工作不力的鄉(xiāng)村黨組織書記進行了調(diào)整。用 “ 五型 ” 鄉(xiāng)村干部隊伍做保證。為確保 “ 四個工作模式 ” 對高素質(zhì)鄉(xiāng)村干部隊伍的需求，我們確立了 “ 小康領(lǐng)路人型、產(chǎn)業(yè)帶頭人型、科技明白人型、市場經(jīng) 紀 第 5 頁 共 10 頁 人型和群眾貼心人型 ” 目標，通過深入開展爭當 “ 佘樹德式 ” 鄉(xiāng)村干部活動、實行聯(lián)戶幫扶制度、開展大規(guī)模培訓輪訓、進行學歷教育、組織外埠考察學習等方式，全市 “ 五型 ” 鄉(xiāng)村干部已達50%。用 “ 雙培 ” 工程做保證。通過實施 “ 雙培 ” 工程，一方面，使一大批黨員干部成為帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的排頭兵，成為推行 “ 四個工作模式 ” 的骨干和中堅力量，全市 80%以上有致富能力的黨員參與到新經(jīng)濟組織中來；另一方面，使一大批符合條件的致富帶頭人加入了黨組織。去年以來，全市共發(fā)展農(nóng)村各類能人入黨 2360 名 ，占發(fā)展農(nóng)民黨員總數(shù)的 80%。 實行規(guī)范運作，提升新模式的服務(wù)水平。我們堅持在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的原則，使 “ 四個工作模式 ” 沿著致富群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的方向健康發(fā)展。建立規(guī)章制度。對于新組建的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，黨組織積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、科協(xié)、民政、供銷聯(lián)社等部門，主動上門服務(wù)，幫助健全完善各項章程制度，指導建立組織管理機構(gòu)，使其成為比較規(guī)范的新經(jīng)濟組織。規(guī)范經(jīng)營行為。加強行業(yè)管理，保證了各種新經(jīng)濟組織在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不搞強迫命令、不違背大多數(shù)農(nóng)戶意愿、不低于市場價格壓價壓級、不向農(nóng)戶攤派費用、不隨意 違反與農(nóng)戶簽訂的有關(guān)協(xié)議。設(shè)置黨的組織。堅持新經(jīng)濟組織發(fā)展到哪里，黨組織設(shè)置就跟進到哪里。凡是具有 3 名以上黨員的新經(jīng)濟組織 第 6 頁 共 10 頁 都設(shè)立了黨組織，開展了正常的組織活動。對不具備建立黨組織條件的，也都落實了鄉(xiāng)村黨員干部包聯(lián)制度。 三、力求實效抓黨建，新模式帶來新變化幾年來，在總結(jié)完善推進 “ 四個工作模式 ” 上，我們堅持把推行新工作模式取得的實際效果作為衡量和檢驗工作的根本標準，收到了較好的效果。 提高了農(nóng)民進市場的組織化程度，農(nóng)民增收致富有了新變化。 “ 四個工作模式 ” 的推行，充分發(fā)揮了基層黨組織和黨 員的示范引帶作用，把千千萬萬分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，納入整個市場體系，改變了農(nóng)民參與市場競爭的弱勢
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