4農(nóng)村黨建創(chuàng)新思考(編輯修改稿)
2024-08-27 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 困黨員因此走上了 第 7 頁 共 15 頁 致富路。通過考察學(xué)習(xí)還引進了資金 ****多萬元，項目 50 多個，種養(yǎng)加技術(shù)多項和部分鄉(xiāng)村能人，有力地推動了 “ 雙培雙帶 ” 工程。三是加大對貧困黨員的扶持力度。兩年來，旗蘇木兩級黨委共向 152 名農(nóng)村貧困黨員投入黨員致富工程款 30 萬元，為 1265名貧困黨員協(xié)調(diào)貸款 520 萬元。五家戶鄉(xiāng)民勝村貧困黨員滕振文，利用鄉(xiāng)里投放的 2**元扶持金購買了 3 只小尾寒羊，經(jīng)過兩年繁殖已達到 15 只，除還清扶持資金外，僅此一項年純?nèi)脒_ 4**元左右，現(xiàn)已成為該鄉(xiāng)脫貧致富的黨員典型代表。通過幫扶，現(xiàn)已有 868 名貧困黨員脫貧，占貧困黨員的 68％以上。 在把致富能手培養(yǎng)成黨員工作中，扎旗突出抓了兩個方面工作。一是實行黨員聯(lián)系致富能手制度。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù) “ 雙培 ” 規(guī)劃，普遍采取了黨員與致富能手結(jié)對子的培養(yǎng)措施，通過引導(dǎo)他們富而思源、富而思進，增強了他們對黨的感情，提高了他們對黨的認識，進而對他們進行黨的知識和路線、方針、政策的宣傳教育，激發(fā)他 們的政治覺悟和入黨積極性。包春杰是阿爾本格勒鎮(zhèn)具有經(jīng)營頭腦和一定影響的致富能手。為了加強對他的培養(yǎng)，鎮(zhèn)黨委組織委員李前鋒與他結(jié)成對子，經(jīng)常找他談心，有針對性地解決了他存在的 “ 致富與入黨無關(guān) ” 的不正確思想，使他樹立了 “ 致富不僅要感激黨，還要靠近黨，更要努力加入黨 ”的思想?，F(xiàn)在他入黨愿望十分強烈，已被確定為入黨積極分子。他現(xiàn)在不僅在自己的企業(yè)安排了 21 人就業(yè)，還包扶了 4 戶貧困 第 8 頁 共 15 頁 戶。二是加大培訓(xùn)力度。扎旗充分利用旗黨校、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余黨校等培訓(xùn)基地，培訓(xùn)農(nóng)民致富能手。今年首次舉辦了全旗農(nóng)民致富能手入黨積極分子培訓(xùn)班， 56 人參加了學(xué)習(xí)。同時，還積極選送優(yōu)秀青年致富能手到大中專學(xué)校學(xué)習(xí)，現(xiàn)已先后選送了 50人。兩年來已有 522 名致富能手被培養(yǎng)成為積極分子，有 238 名致富能手被發(fā)展為黨員， 1**名致富能手被推選為嘎查村干部。巴彥扎拉嘎鄉(xiāng)農(nóng)場村馬洪友是一名養(yǎng)牛致富能手，致富后他毫無保留地向群眾傳授養(yǎng)牛經(jīng)驗和技術(shù)，積極接受黨組織的培訓(xùn)和教育，在思想政治上進步很快，現(xiàn)已被確定為積極分子。 創(chuàng)新工作機制。一是實行目標管理機制。以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對 “ 雙培雙帶 ” 對象、培養(yǎng)人、幫扶人、目標責(zé)任人分別登記造冊，實行目標化管理。旗委組 織部每年對 “ 雙培雙帶 ” 工程進展情況進行一次檢查評比，并作為評選 “ 五個好 ” 蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“ 五個好 ” 嘎查村黨支部的重要標準和條件。二是建立定期督查機制。由旗委組織部牽頭，定期組織專門人員對 “ 雙培雙帶 ” 工程的開展情況進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和總結(jié)經(jīng)驗，并在全旗通報。三是落實幫扶責(zé)任機制。實行了旗級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部聯(lián)村駐點、黨員致富帶頭人與入黨積極分子互幫互帶制度。 總結(jié)經(jīng)驗，理性思考黨員 “ 雙帶 ” 的意義，探索實施 “ 雙培雙帶 ” 工程的時代性 實施 “ 雙培雙帶 ” 工程兩年來，全旗帶頭致富的農(nóng)民黨員 ， 第 9 頁 共 15 頁 由原來不足總數(shù)的 40％上升到 ％；能帶領(lǐng)群眾共同致富的農(nóng)民黨員，由不足 20％上升到 40％。涌現(xiàn)出劉朱舍等 51 名黨員養(yǎng)殖大戶、張玉祥等 1321 名黨員種植能手。兩年來，新發(fā)展農(nóng)民黨員 4**名，其中致富能手占 ％，比 20**年提高了 ％；確定農(nóng)民入黨積極分子 783 名，其中致富能手占 ％，比 20**年提高了 ％。有于雙喜等 1**名致富能手被推選為嘎查村干部，使嘎村干部致富能手的比例由 56％上升到 ％；有李洪河等 240 名致富能手被列為嘎查村級后備干部，使嘎查村后備干部致富能手的比 例由 57％上升到 ％。 20**年全旗農(nóng)村人均純收入為 1208 元， 20**年上升到 1662 元，今年前 9 個月比去年同期提高了 ％。 實施 “ 雙培雙帶 ” 工程所取得的成效和實踐經(jīng)驗，使扎旗委深化了對這項工程內(nèi)涵的理解，并從四個方面提高了對其所具有的時代性意義、作用的理性認識。 實施 “ 雙培雙帶 ” 工程，使扎旗從以人為本的角度上，找到了破解農(nóng)民增收難題的核心突破點 不斷增加農(nóng)民收入，使廣大農(nóng)民盡快走上共同富裕的道路，這是解決 “ 三農(nóng) ” 問題的重中之重，也是小康社會建設(shè)的重點和難點， 因而它是黨的農(nóng)村政策的根本價值
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