某知名電器連鎖有限公司培訓經(jīng)費管理辦法(編輯修改稿)
2025-08-18 19:28 本頁面
【文章內容簡介】 、考試費用和各類考前培訓費用）； E. 技術工種按國家或地方要求從業(yè)必須的相關培訓費用。 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 行政系統(tǒng) 分冊 — 培訓子冊 制度名稱： 培訓經(jīng)費管理辦法 文件編號 鵬潤－行 — 培訓 002 生效日 期 20xx年 4月 10 日 頁次 2/3 附件數(shù) 2 培訓部根據(jù)公司培訓費用標準、年度培訓計劃的具 體實施情況進行培訓費用的申請、使用并進行控制。 經(jīng)費使用由總部培訓部審核，審批權歸屬總部行政中心。 培訓專項經(jīng)費的管理 來源：由各分部每月收取的促銷員培訓費中提取 25%。 用途：外聘講師費用，企業(yè)員工參加外訓費用，添置培訓設備，組織落實例訓、輪訓的費用（如租用場地、購置教材及相關教具等），門店訓導師津貼、培訓獎勵基金等。 經(jīng)費使用由總部培訓部審核，審批權歸屬總部行政中心。 訓導師津貼管理 訓導師津貼是對門店訓導師擔任門店日常培訓工作的獎勵性津貼。 訓導師津貼標準：每人每月 100 元，分部統(tǒng)一安排使用。 訓導師津貼由培訓經(jīng)費列支，總部審批，分部負責發(fā)放。不在工資中計算，不隨工資發(fā)放。 分部培訓專員每月將門店訓導師津貼數(shù)額在《教育基金使用審批表》（見附件 ）填報。 訓導師由分部推薦，經(jīng)考核合格后報總部培訓部任命。 每個門店原則上只設立一名訓導師，超過一名應報總部審批。
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