某知名電器連鎖有限公司門店三級檢查工作管理辦法(編輯修改稿)
2025-08-18 19:28 本頁面
【文章內容簡介】 行政系統(tǒng) 分冊 — 人資子冊 制度名稱 門店三級檢查工作管理辦法 文件編號 鵬潤－行 — 人資 003 生效日 期 20xx 年 5月 19 日 頁次 2/4 附件數(shù) 4 增加和調整）。 “存在的問題”一欄中注明原因，并在“整改方案”一欄中注明改正辦法以及改正期限；低于標準分較多的項目要對相關責任人進行處罰。 營業(yè)結束前，門店經(jīng)理必須將當天的自檢情況進行匯總，填制 《門店自檢報告》，目的在于發(fā)現(xiàn)問題的同時也注意跟蹤問題的解決。 《門店自檢報告》必須在第二天晨會向門店全體員工通報。 ，門店經(jīng)理要組織培訓；對于門店不能解決的要及時上報分部，限期整改。 。 ，涂改無效。 ：《分部核查記錄表》、《每周檢查報告》 ： 每店必須一次，使用《分部核查記錄表》記錄； “標準”一欄的詳細規(guī)范與標準依據(jù)： ； 《各崗位服務標準及處罰條例》、《服務項目和服務承諾》； C. 總部下發(fā)的《門店員工行為規(guī)范》（門店認為必要但表格中沒有體現(xiàn)的自檢項目，可增加和調整）。 “存在的問題”一欄中注明原因，并在“整改方案”一欄中注明改正辦法以及改正期限。 ：檢查門店的各項工作，同時要對門店的自檢情 況進行核查。 對于門店的各項工作不符合標準，打分
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