某知名電器連鎖有限公司門店三級(jí)檢查工作管理辦法-在線瀏覽
2024-09-08 19:28本頁面
【正文】 自責(zé)任實(shí)行自檢、核查、抽查。 垂直管理機(jī)構(gòu)：分部人力資源部、總部門店檢查督導(dǎo)小組。 垂直管理機(jī)構(gòu)：總部門店檢查督導(dǎo)小組（總部人力資源部） 責(zé)任人：由總部人力資源部有關(guān)人員組成的“總部門店檢查督導(dǎo)小組” ：《門店綜合自檢記錄表》、《門店自檢報(bào)告》 ： 2次，每次使用《 門店綜合自檢記錄表》記錄。 “存在的問題”一欄中注明原因，并在“整改方案”一欄中注明改正辦法以及改正期限；低于標(biāo)準(zhǔn)分較多的項(xiàng)目要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 《門店自檢報(bào)告》必須在第二天晨會(huì)向門店全體員工通報(bào)。 。 ：《分部核查記錄表》、《每周檢查報(bào)告》 ： 每店必須一次，使用《分部核查記錄表》記錄； “標(biāo)準(zhǔn)”一欄的詳細(xì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)： ； 《各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及處罰條例》、《服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)承諾》； C. 總部下發(fā)的《門店員工行為規(guī)范》（門店認(rèn)為必要但表格中沒有體現(xiàn)的自檢項(xiàng)目，可增加和調(diào)整）。 ：檢查門店的各項(xiàng)工作，同時(shí)要對(duì)門店的自檢情 況進(jìn)行核查。 ，包括兩部分： “門店綜合自檢記錄表”、“門店自檢報(bào)告”的檢查 —— 其填寫完整性、正規(guī)性和出現(xiàn)問題的跟蹤解決情況；如當(dāng)天檢查低于兩次且沒有記錄的，對(duì)門店經(jīng)理、副鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 行政系統(tǒng) 分
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