4兩化融合報告[精選合集](編輯修改稿)
2025-08-27 03:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 生產(chǎn)制造智能化通過提高生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化程度以及生產(chǎn)過程的自動化、柔性化和集成化水平，實現(xiàn)生產(chǎn)制造涉及的人員、物料、設(shè)備的優(yōu)化配置和集成化管控，促進生產(chǎn)效率的顯著提高。 途徑 安全生命周期綠色制造 促進節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)變 采用全生命周期評價、制造執(zhí)行系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型信息技術(shù)，強化研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售、供應(yīng)、運行、報廢回收等產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境影響評價與優(yōu)化，提高資源利用率，減少能源消耗和環(huán)境污染，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。 舉例。中石油建立了能耗統(tǒng)計表和能量平衡圖，對每個企業(yè)建立能源運行模型，實現(xiàn)了利用強大的數(shù)據(jù)信息資源生成整個化工板塊能源平衡圖的功能。通過系統(tǒng)可以全面掌握化工板塊的能耗情況，可以分析企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)、能源投入產(chǎn)出平衡，進行同類裝置能耗的對比、分析，為化工裝置 能源消耗的統(tǒng)計分析工作提供了有效的工具。 第 5 頁 共 9 頁 途徑 信息化與制造業(yè)融合促進從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。 以云計算、數(shù)據(jù)融合處理與分析、遠程監(jiān)控與診斷等技術(shù)為支撐，拓展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、工程總包、大修維修 mro、系統(tǒng)集成、物流、電子商務(wù)、租賃等服務(wù)，促進企業(yè)從產(chǎn)品生產(chǎn)銷售向?qū)I(yè)服務(wù)商、總包商、系統(tǒng)集成服務(wù)商、專業(yè)化公共服務(wù)商轉(zhuǎn)型。 途徑 綜合集成促進傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字企業(yè)轉(zhuǎn)變 4 應(yīng)用新一代集成協(xié)同技術(shù)，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)過程數(shù)字化綜合集成，拓展和優(yōu)化企業(yè)價值鏈 ，形成應(yīng)對動態(tài)不確定的市場競爭的企業(yè)戰(zhàn)略選擇執(zhí)行能力和資源優(yōu)化配置能力。 數(shù)字企業(yè) —— 集團企業(yè)信息化管控面向裝備工業(yè)等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃關(guān)注的大型制造集團企業(yè)，建立以數(shù)據(jù)中心為核心的決策支持－研發(fā)設(shè)計－生產(chǎn)制造－經(jīng)營管理－制造服務(wù)等核心業(yè)務(wù)信息化平臺，開展應(yīng)用示范 三、對推動兩化融合的建議 進一步認識當前面臨的形勢 兩化深度融合是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑
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