3金融控股平臺(tái)【民營企業(yè)金融控股平臺(tái)之路初步研究】(編輯修改稿)
2025-08-27 02:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 最普遍的選擇。上海著力打造的上海國際集團(tuán)，就以金控平臺(tái)作為發(fā)展目標(biāo)，目前掌控了上海 700 多億國有金融資產(chǎn)中的 30%。 第四種類型是實(shí)業(yè)和金融融為一體的實(shí)業(yè)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合，又分為國有和民營兩大類。國有企業(yè)有中海油、中糧、五礦、中化、中石油等，民營實(shí)業(yè)資本進(jìn)入金融業(yè)則經(jīng)歷過以泛海系、愛建系、東方系、德隆系、萬向系、希望系、金信系、農(nóng)凱系等八大金融家族為代表的第一波金融控股風(fēng)潮。 二、金融市場(chǎng)分析 根據(jù)銀監(jiān)會(huì) 2024 年發(fā)布的《金融機(jī)構(gòu)編碼規(guī)范》，金融機(jī)構(gòu)分為五個(gè)大類，二十四類金融機(jī)構(gòu)，除傳統(tǒng)的銀行類、證券類和保險(xiǎn)類外，在其他類里列出了小額貸款公司，將其納入金融機(jī)構(gòu)的范疇，而市場(chǎng)上廣泛存在的消費(fèi)金融公司、典當(dāng)行、融資性擔(dān) 第 4 頁 共 7 頁 保公司、股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金等多種形式的類金融機(jī)構(gòu)由于發(fā)展模式不成熟、規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理等原因則沒有被涵蓋進(jìn)來。 事實(shí)上，以傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)為主的商業(yè)銀行、證券公司等行業(yè)不僅進(jìn)入門檻高，而且已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的階段，而目前包括小額債權(quán)、 股權(quán)基金、金融服務(wù)在內(nèi)的新興金融市場(chǎng)正在成為各方聚焦的目標(biāo)。民營資本可利用這一形式在這些市場(chǎng)搶占先機(jī)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金融控股的構(gòu)想。 （一）小額債權(quán)市場(chǎng)。由于公共保障體系的缺失、高負(fù)擔(dān)的財(cái)稅政策以及亞洲普遍的消費(fèi)心理等因素的影響，我國的消費(fèi)率一直處于較低水平。不僅低于世界平均水平，而且與亞洲其他國家地區(qū)相比也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。 2024 年我國最終消費(fèi)率為 %，比日本的 75%、馬來西亞的 63%和韓國的 70%分別低 個(gè)百分點(diǎn)、 個(gè)百分點(diǎn)和 個(gè)百分點(diǎn)。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐加快，中國城市化水平
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