3金融生態(tài)環(huán)境建設成果及問題分析(編輯修改稿)
2024-08-27 02:20 本頁面
【文章內容簡介】 時全省城市信用社改制為吉林銀行，農(nóng)村信用社有 9 家改制為農(nóng)商行，市場經(jīng)營主體不斷豐富。 （三）結和邊疆區(qū)域特點，優(yōu)化邊貿結算環(huán)境。延邊地區(qū)借助 “ 先行先試 ” 優(yōu)勢，推動建立 “ 朝方金融會社 +中方地方法人金融機構 ” 模式，指導琿春農(nóng)村信用聯(lián)社與朝鮮金融會社簽訂結算協(xié)議，并在跨境雙向協(xié)調機制作用下，促成農(nóng)村信用聯(lián)社獲批跨境人民幣調運資格。 二、金融生態(tài)建設存在的問題 （一）地方政府對金融生態(tài)環(huán)境建設支持力度不夠。推進金融生態(tài)環(huán)境建設是一個社會性的系統(tǒng)工程，單靠一個部門的力量難以完成，必須依托政府的組織和推動。但目前地方政府主要精力放在經(jīng)濟建設，對金融生態(tài)環(huán)境雖然有 所了解，但認識不夠全面，相應的支持和保障機制不夠健全。 （二）社會信用意識不強，信用環(huán)境欠佳。一些企業(yè)和個人 第 3 頁 共 4 頁 信用意
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