3計(jì)劃規(guī)劃縣組織人事局工作思路：重抓體制機(jī)制創(chuàng)新強(qiáng)勢推進(jìn)跨越發(fā)展(編輯修改稿)
2025-08-27 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績的、想干、能干、實(shí)干的人及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，委以重任。同時(shí)還要 第 7 頁 共 15 頁 對連續(xù)三年年度考核結(jié)果均為 “ 優(yōu)秀 ” 的專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放破格晉升職稱建議函。二是以競爭為動(dòng)力，完善競爭上崗、輪崗交流、分類管理制度。計(jì)劃對縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中在同一崗位任職 5 年以上的人員進(jìn)行一次大規(guī)模、跨部門的輪崗交流，激發(fā)機(jī)關(guān)活力。三是總結(jié)推廣縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對工作人員實(shí)行聘用制改革的經(jīng)驗(yàn)做法，分別選擇 12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直單位擴(kuò)大聘用制試點(diǎn)工作，嘗試打破機(jī)關(guān) “ 鐵飯碗 ” 的有效途徑 和辦法。 職稱改革管理方面要有新的突破。全縣現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員 25130 名，其中高級 570 人，中級 5585 人，初級 18975 人，為了發(fā)揮這支人才大軍的作用，我們積極探索職稱改革的新路子。一是要重點(diǎn)做好 “ 專業(yè)技術(shù)人員職稱網(wǎng)站 ” 的建設(shè)工作。目前，我縣正在抓緊進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員基本信息采集工作，估計(jì)到年底全縣專業(yè)技術(shù)人員將基本信息管理系統(tǒng)建立起來，力爭明年初建好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)站，屆時(shí)全縣專業(yè)技術(shù)人員公共科目培訓(xùn)和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、建筑四個(gè)專業(yè)培訓(xùn)將全部在網(wǎng)上進(jìn)行。二是要按評聘分離要求繼續(xù)加大聘任 管理力度，對新增加聘任到期、自然減少、空缺及崗職不一的崗位將全部通過公開競爭，聘任上崗。三是要按評管結(jié)合要求積極推進(jìn)農(nóng)民職稱評定。要進(jìn)一步探索農(nóng)民技術(shù)人員職稱的考核管理辦法，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才發(fā)揮示范輻射作用，帶領(lǐng)周圍群眾共同致富。 機(jī)構(gòu)編制管理方面要有新的面貌。今年以來，我們大力 第 8 頁 共 15 頁 推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和人員編制的規(guī)范化管理，嚴(yán)把機(jī)構(gòu)編制審批關(guān)，撤并科級機(jī)構(gòu) 4 個(gè)，削減各類編制 102 名，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員編制繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長；認(rèn)真組織實(shí)施群團(tuán)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，全面完 XX 縣區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)任務(wù)。明年機(jī)構(gòu)編制 工作的重點(diǎn)主要是做好新一輪黨政機(jī)構(gòu)改革的調(diào)研和事業(yè)單位綜合配套改革工作：黨政機(jī)構(gòu)改革方面，要圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、解決行政管理體制中存在的突出問題，重點(diǎn)調(diào)研政企、政事分開問題；政府職能的界定及轉(zhuǎn)變問題；機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置、多頭管理、交叉管理問題；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置等四個(gè)方面的問題，把現(xiàn)行運(yùn)行機(jī)制中存在著的問題摸透，掌握第一手資料，拿出具體的建議方案。事業(yè)單位改革方面，一方面要加大產(chǎn)權(quán)制度改革力度，計(jì)劃根據(jù)社會(huì)需要及現(xiàn)階段縣情，開展重新界定、調(diào)整和收縮國家公共事業(yè)職能范圍的調(diào)研，將部分事業(yè)單位逐步推向市場，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化 、民營化。對于一時(shí)不能實(shí)現(xiàn)市場化的各項(xiàng)公共事業(yè)，保留事業(yè)單位職能、由財(cái)政繼續(xù)供養(yǎng)的同時(shí)，逐步轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，建立現(xiàn)代事業(yè)制度。另一方面要對事業(yè)單位進(jìn)行分類管理。計(jì)劃在對各事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù)、經(jīng)費(fèi)形式和收支情況、人員編制和結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的分類體系（如按經(jīng)費(fèi)來源、按職能分類等），實(shí)施分類管理，改變單一化的行政直接管制的舊模式，實(shí)現(xiàn)事業(yè)人員編制約束，事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算約束，收費(fèi)形式約束等多元約束機(jī)制。 第 9 頁 共 15 頁 服務(wù)協(xié)調(diào)方面要有新的提高。一是繼續(xù)配合抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作，采取有效措施 ，推動(dòng)各項(xiàng)解困政策和措施得到有效落實(shí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二是圍繞招商引資，參與項(xiàng)目推進(jìn)和全民創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，打破固有的工作模式，把服務(wù)觸角延伸到招商引資和全民創(chuàng)業(yè)工作上來，繼續(xù)落實(shí)專人到xx、蘇南等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職招商，幫助引進(jìn)資金、項(xiàng)目等業(yè)務(wù)。同時(shí)要繼續(xù)投身全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，局副科級領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要抽出一定時(shí)間到掛鉤村指導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 三、著力提高社會(huì)化服務(wù)水平，推進(jìn)人事編制部門自身建設(shè)邁出新步伐 當(dāng)前和今后一個(gè)階段，我們?nèi)耸戮幹撇块T將把打造學(xué)習(xí)型、服務(wù) 型、創(chuàng)新型、規(guī)范型機(jī)關(guān)作為轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)的重要抓手，以能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持自身建設(shè)上與時(shí)俱進(jìn)，精心打造高素質(zhì)的人事編制干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人事編制部門在新時(shí)期新階段的跨越發(fā)展、越位爭先。 以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，突出能力建設(shè)，不斷提高人事編制干部的自身素質(zhì)。解放思想是加快發(fā)展的前提，思想解放的程度決定著事業(yè)發(fā)展的速度。實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)新階段人事編制工作跨越發(fā)展的最大障礙仍是思想障礙，最大瓶頸仍是 “ 思維瓶頸 ” 。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，
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