3規(guī)范體制機(jī)制工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本。 第 7 頁 共 16 頁 目前，公司已初步建立了一整套財(cái)務(wù)規(guī)章制度，形成了符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的財(cái) 務(wù)運(yùn)營秩序，財(cái)務(wù)管理工作正在逐步向流程化、科學(xué)化邁進(jìn)。 （四）延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加大業(yè)務(wù)開拓力度 經(jīng)過一年多的努力，公司對(duì)原事業(yè)單位的經(jīng)營業(yè)務(wù)基本梳理完畢，初步確定了各倉儲(chǔ)中心的核心業(yè)務(wù)和發(fā)展方向。 整合硬件資源，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益 公司按照管理局制定的《資產(chǎn)租賃指導(dǎo)意見》，在管理局的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，完成了與事業(yè)單位《資產(chǎn)租賃協(xié)議》的簽訂工作，— 6— 租賃基層單位各類資產(chǎn)共計(jì) 14 類，主要有倉庫、貨棚、貨場、站臺(tái)、專用線、辦公設(shè)施、房屋、簡易房、加油站、土地、機(jī)械設(shè)備、 衡器、油罐等?！顿Y產(chǎn)租賃協(xié)議》實(shí)行一季度一簽，對(duì)于直管單位實(shí)行一事一議的辦法，公司負(fù)責(zé)使用資產(chǎn)的日常維護(hù)維修，確保國有資產(chǎn)效益的充分發(fā)揮，也為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展奠定了良好的基礎(chǔ)。 整合經(jīng)營性資源，順利承接所有業(yè)務(wù)活動(dòng) 公司已于 2024 年 1 月 1 日完成了原事業(yè)單位全部業(yè)務(wù)合同的主體變更工作。按照管理局制定的《社會(huì)物資移交實(shí)施方案》和《社會(huì)物資管理暫行辦法》中的有關(guān)規(guī)定和要求，由管理局有關(guān)部門牽頭，公司和事業(yè)單位共同對(duì)經(jīng)營物資進(jìn)行了盤點(diǎn)，于 5月 15 日前完成了經(jīng)營物資、客戶檔案的交接手續(xù) ，順利承接了 第 8 頁 共 16 頁 事業(yè)單位剝離的所有經(jīng)營活動(dòng)。 進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理，明確公司核心業(yè)務(wù) 公司對(duì)接管過來的經(jīng)營業(yè)務(wù)合同進(jìn)行梳理后，經(jīng)營方式主要為倉儲(chǔ)、裝卸和租賃三大類。我們通過細(xì)分事業(yè)單位原有客戶業(yè)務(wù)情況，對(duì)原有客戶及業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入對(duì)比分析，分析了原事業(yè)單位 20242024 年 3 年的業(yè)務(wù)合同與經(jīng)營情況，將所有客戶依據(jù)合同量進(jìn)行了排名。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，排名前十位的客戶占全局經(jīng)營業(yè)務(wù)總量的 50%。由此可見大型客戶對(duì)公司今后發(fā)展的重要性和決定性作用，對(duì)此，公司針對(duì)主要客戶，開展了走訪和維護(hù)工作，對(duì)在與原事業(yè)單位合 作過程中遇到的問題進(jìn)行了解，對(duì)客戶的需求也 — 7— 有了初步的了解，并且努力在公司今后的發(fā)展中積極進(jìn)行改進(jìn)。 加大業(yè)務(wù)拓展力度，提高公司盈利能力 通過對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的梳理與整合，對(duì)目前市場環(huán)境綜合分析，對(duì)同類物流企業(yè)比較以及對(duì)上海經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司未來業(yè)務(wù)開展的主要方向是依托國儲(chǔ)品牌，立足倉儲(chǔ)，裝卸等原有優(yōu)勢項(xiàng)目，立足河北服務(wù)京津經(jīng)濟(jì)圈，橫向聯(lián)合，在倉儲(chǔ)裝卸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上延伸業(yè)務(wù)范圍，延長業(yè)務(wù)鏈，提升業(yè)務(wù)附加值，進(jìn)一步提升公司經(jīng)濟(jì)效益。 （ 1）增加專用線品名，開展鐵路 集裝箱聯(lián)運(yùn)、裝卸業(yè)務(wù)公 第 9 頁 共 16 頁 司擁有專用線 9 條，專用線物資到站與裝卸業(yè)務(wù)占公司全年收入比重 33%，但由于各專用線到站及發(fā)運(yùn)品名不全，導(dǎo)致許多業(yè)務(wù)無法正常開展，目前正在統(tǒng)一協(xié)調(diào)、聯(lián)系專用線增加品名事宜。此舉有利于業(yè)務(wù)鏈延伸，在原有倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)客戶物資直接到站與發(fā)運(yùn)，提高自身競爭力，也提高業(yè)務(wù)附加值，提高自身業(yè)務(wù)的多樣性，增加自身抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 （ 2）開展質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù) 公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)較單一，主要從事物資代管與裝卸，對(duì)市場依賴性很強(qiáng)，質(zhì)押監(jiān)管的開展為客戶提供融資平臺(tái)，為充分利用我們倉庫中所代儲(chǔ)物資 進(jìn)行監(jiān)管，可以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，降低成本。中信銀行曾多次到公司實(shí)地考察，對(duì)公司現(xiàn)有客戶進(jìn)行了深入分析。公司也積極努力配合中信銀行工作，爭取質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)能早日開展。 — 8— （ 3）閑臵資源開發(fā)利用。 由于原事業(yè)單位對(duì)資源利用重視程度不高，且受限于國有資產(chǎn)使用靈活性不足，致使大量資源處于閑臵和低效率使用狀態(tài)，土地資源在這一方面表現(xiàn)尤為明顯。土地資源的開發(fā)利用要實(shí)現(xiàn)規(guī)模開發(fā)，園區(qū)建設(shè)。會(huì)同倉管處、事改辦同強(qiáng)鵬公司就 870 處土地整體開發(fā)利用事宜進(jìn)行了談判，雙方基本達(dá)成了共識(shí)，修訂了《 870 處 庫區(qū)承包開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，并請(qǐng)律師對(duì)可研報(bào)
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