3經(jīng)濟(jì)組織與交易成本(編輯修改稿)
2025-08-27 00:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；再訂約者可以進(jìn)一步再訂約；一個(gè)工人可以與幾個(gè) “ 雇主 ” 或 “ 廠商 ’ 簽訂契約。如果這種契約鏈允許擴(kuò)展，這個(gè) “ 廠商 ’ 可能囊括整個(gè)經(jīng)濟(jì)。以這種觀點(diǎn)來(lái)看，廠商的規(guī)模變得不確定和不重要了。重要的是契約的選擇和決定這種選擇的交易成本。 傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析局限于資源配置和收入分配。在這種傳統(tǒng)中，契約安排作為一類(lèi)現(xiàn)象一直受到輕視。經(jīng)濟(jì)組織與交易成本第 2頁(yè) 在一個(gè)由交易成本復(fù)雜化了的世界里，這種忽略不僅使無(wú)數(shù)有趣的現(xiàn)象無(wú)法解釋?zhuān)覍?shí)際上模糊了對(duì)資源配置和收入分配的理解。在傳統(tǒng)分析 中，組織或制度經(jīng)濟(jì)學(xué)或各種經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行，從來(lái)沒(méi)有被放到適當(dāng)?shù)奈恢蒙?。幾代學(xué)生都被告知，各種 “ 不完全性 ” ，導(dǎo)致了一些似乎是神秘莫測(cè)的現(xiàn)象：政策被 “ 誤導(dǎo)了 ” ，或反壟斷專(zhuān)家們攻錯(cuò)了目標(biāo)。 引進(jìn)新的和更正確的思想其代價(jià)一定很大。甚至在今天，教科書(shū)還只是通過(guò)固定工資和租金支付來(lái)討論邊際生產(chǎn)率理論。可是經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直知道，（僅就勞動(dòng)而言）工資支付可以有計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、小費(fèi)、傭金或各種分享安排等多種外圍形式，甚至工 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 資率就可以有好幾種。每種契約都意味著不同的監(jiān)督成本、測(cè)定成本和談判成本。而且，每當(dāng)選擇了不同的契約 安排時(shí)，隨著看得見(jiàn)的手的作用，經(jīng)濟(jì)組織的形式都會(huì)發(fā)生變化。 契約安排的選擇當(dāng)然不局限于要素市場(chǎng)。在產(chǎn)品市場(chǎng)里，像搭賣(mài)、全面抬價(jià)、或俱樂(lè)部的會(huì)員費(fèi)這樣的定價(jià)安排，也同樣可以用交易成本來(lái)解釋。而且企業(yè)組織合并、特許權(quán)利各種形式的一體化經(jīng)濟(jì)組織，現(xiàn)在也開(kāi)始被看作是交易成本現(xiàn)象了。的確，對(duì)百貨商店和購(gòu)物中心進(jìn)行仔細(xì)觀察，就可以發(fā)現(xiàn)中心代理商與單個(gè)售賣(mài)者之間、以及售賣(mài)者自己之間的定價(jià)和契約安排，這些都是教科書(shū)經(jīng)濟(jì)學(xué)所不能解釋的。 交易成本通常很難測(cè)量，而且正如前面提到的，也難以把一種交易成本與另一 種交易成本分開(kāi)。然而，只要我們能夠指出這些成本是怎樣在不同的可見(jiàn)環(huán)境中變化的，就可以避開(kāi)測(cè)量問(wèn)題，而且如果以邊際的變化來(lái)看，它們的不同類(lèi)型也就可以分開(kāi)了。這兩個(gè)條件在解釋組織行為中，對(duì)推導(dǎo)包含于其中可以檢驗(yàn)的東西，是必要的。 用交易成本分析制度（組織）選擇，優(yōu)于其他三種方法。一種方法主要研
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