3經(jīng)濟組織與交易成本(編輯修改稿)
2025-08-27 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；再訂約者可以進一步再訂約；一個工人可以與幾個 “ 雇主 ” 或 “ 廠商 ’ 簽訂契約。如果這種契約鏈允許擴展，這個 “ 廠商 ’ 可能囊括整個經(jīng)濟。以這種觀點來看，廠商的規(guī)模變得不確定和不重要了。重要的是契約的選擇和決定這種選擇的交易成本。 傳統(tǒng)的經(jīng)濟分析局限于資源配置和收入分配。在這種傳統(tǒng)中，契約安排作為一類現(xiàn)象一直受到輕視。經(jīng)濟組織與交易成本第 2頁 在一個由交易成本復(fù)雜化了的世界里，這種忽略不僅使無數(shù)有趣的現(xiàn)象無法解釋，而且實際上模糊了對資源配置和收入分配的理解。在傳統(tǒng)分析 中，組織或制度經(jīng)濟學(xué)或各種經(jīng)濟體制的運行，從來沒有被放到適當(dāng)?shù)奈恢蒙稀状鷮W(xué)生都被告知，各種 “ 不完全性 ” ，導(dǎo)致了一些似乎是神秘莫測的現(xiàn)象：政策被 “ 誤導(dǎo)了 ” ，或反壟斷專家們攻錯了目標。 引進新的和更正確的思想其代價一定很大。甚至在今天，教科書還只是通過固定工資和租金支付來討論邊際生產(chǎn)率理論?？墒墙?jīng)濟學(xué)家一直知道，（僅就勞動而言）工資支付可以有計件工資、獎金、小費、傭金或各種分享安排等多種外圍形式，甚至工 第 5 頁 共 9 頁 資率就可以有好幾種。每種契約都意味著不同的監(jiān)督成本、測定成本和談判成本。而且，每當(dāng)選擇了不同的契約 安排時，隨著看得見的手的作用，經(jīng)濟組織的形式都會發(fā)生變化。 契約安排的選擇當(dāng)然不局限于要素市場。在產(chǎn)品市場里，像搭賣、全面抬價、或俱樂部的會員費這樣的定價安排，也同樣可以用交易成本來解釋。而且企業(yè)組織合并、特許權(quán)利各種形式的一體化經(jīng)濟組織，現(xiàn)在也開始被看作是交易成本現(xiàn)象了。的確，對百貨商店和購物中心進行仔細觀察，就可以發(fā)現(xiàn)中心代理商與單個售賣者之間、以及售賣者自己之間的定價和契約安排，這些都是教科書經(jīng)濟學(xué)所不能解釋的。 交易成本通常很難測量，而且正如前面提到的，也難以把一種交易成本與另一 種交易成本分開。然而，只要我們能夠指出這些成本是怎樣在不同的可見環(huán)境中變化的，就可以避開測量問題，而且如果以邊際的變化來看，它們的不同類型也就可以分開了。這兩個條件在解釋組織行為中，對推導(dǎo)包含于其中可以檢驗的東西，是必要的。 用交易成本分析制度（組織）選擇，優(yōu)于其他三種方法。一種方法主要研
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