3機關事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查情況匯報(編輯修改稿)
2025-08-27 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作結合起來，在定量考核的基礎上對機關干部職工進行定性考核 ，層層實行目標責任管理，使工作目標更加明確具體，工作積極性得到充分發(fā)揮，從而使得考核更具有操作性。 為進一步增強平時考核工作的透明度，在開展平時考核工作中，我區(qū)要求各單位把考核結果當做政務公開的一項重要內(nèi)容，做到客觀公正、民主公開、注重實績、簡便實用。一是要做好工作業(yè)績的考核；二是要做好出勤情況的考核；三是要把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關；四是要把好程序公示關，不斷增強機關事業(yè)單位工作人員平時考核的透明度，充分發(fā)揮考核的激勵導向作用。在對平時考核工作檢查過程中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)不少單位還不斷創(chuàng)新干部管理 、建設、考核工作方法，逐步形成了自己的工作特色。區(qū)委組織部在全區(qū)實施中層干部競爭上崗制度，對一般干部、職工則實行雙向選擇。一批素質好、能力強的優(yōu)秀年青干部走上了中層工作崗位，一般干部、職工也選擇到了適合于自己的工作崗位，做到了人盡其才，充分調動了干部職工的工作積極性。 （三）做好監(jiān)督指導，確?？己藢嵭? 第 4 頁 共 6 頁 在以往年度考核工作的基礎上，我區(qū)將非領導公務員的平時考核列為重點、平時考核占年度綜合評分的 60％，并在每個季度末對各個單位的平時考核進行審核，確保了平時考核與年度考核的緊密結合。年度考核工 作中嚴格按照文件精神控制優(yōu)秀比例。并采取全區(qū)綜合平衡的方法，解決了個別單位由于受編制限制、人數(shù)較少，但工作成績突出的人員，無法評選優(yōu)秀的問題。另外，在考核中我們始終堅持高標準、高質量、嚴要
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