3機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查情況匯(編輯修改稿)
2024-08-27 00:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后的測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)測(cè)評(píng)靠前的通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)測(cè)評(píng)靠后的及時(shí)幫教，有力地促進(jìn)了干部素質(zhì)的普遍提升，發(fā)揮了平時(shí)考評(píng)工作的作用。大多數(shù)單位還注重把工作人員的平時(shí)考核與單位目標(biāo)管理考核工作結(jié)合起來(lái)，在定量考核的基礎(chǔ)上對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行定性考核，層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，使工作目標(biāo)更加明確具體，工作積極性得到充分發(fā)揮，從而使得考核更具有操作性。 為進(jìn)一步增強(qiáng)平時(shí)考核工作的透明度，在開(kāi)展平時(shí)考核工作中，我區(qū)要求各單位把考核結(jié)果當(dāng)做政務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便實(shí)用。一是要做好工作業(yè)績(jī)的考核；二是要做好出勤情況的考核；三是要把好優(yōu)秀等次比例審批和測(cè)評(píng)推薦關(guān)；四是要把好程序公示關(guān)，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核的透明度，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。在對(duì)平時(shí)考核工作檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)不少單位還不斷創(chuàng)新干部管理、建設(shè)、考核工作方法，逐步形成了自己的工作 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 特色。區(qū)委組織部在全區(qū)實(shí)施中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，對(duì)一般干部、職工則 實(shí)行雙向選擇。一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀年青干部走上了中層工作崗位，一般干部、職工也選擇到了適合于自己的工作崗位，做到了人盡其才，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。 （三）做好監(jiān)督指導(dǎo)，確?？己藢?shí)效 在以往年度考核工作的基礎(chǔ)上，我區(qū)將非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員的平時(shí)考核列為重點(diǎn)、平時(shí)考核占年度綜合評(píng)分的 60％，并在每個(gè)季度末對(duì)各個(gè)單位的平時(shí)考核進(jìn)行審核，確保了平時(shí)考核與年度考核的緊密結(jié)合。年度考核工作中嚴(yán)格按照文件精神控制優(yōu)秀比例。并采取全區(qū)綜合平衡的方法，解決了個(gè)別單位由于
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