3經營分析報告范文(編輯修改稿)
2024-08-27 00:28 本頁面
【文章內容簡介】 ，下半年，經營工作的重點主要是認真分析經營工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步加大業(yè)務營銷，縮小差距，確保年度各項任務的全面完成。 ㈠是狠抓存款工作不放松 從上半年任務完成情況看，我行儲蓄存款工作增長勢頭較好，下半年，儲蓄存款工作仍要堅持以代發(fā)工資為重點，有目的、有 第 6 頁 共 13 頁 針對性地挖掘單位代 發(fā)工資業(yè)務。對公存款重點營銷 **公司，在抓好優(yōu)質客戶的同時，緊盯新的公司客戶 XX 縣區(qū)級機構客戶，制定營銷措施，不斷強化業(yè)務營銷，逐步改善對公存款優(yōu)質客戶結構。力爭在年末完成對公存款任務 ㈡是下大力氣，強化各項代理業(yè)務 一是不斷加強傳統結算業(yè)務收入，加大人民幣結算賬戶的開立，大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學雜費業(yè)務，為客戶提供快捷，高效的服務。二是加大各項代理業(yè)務的全面發(fā)展，繼續(xù)堅持以代理保險為主的各項代理業(yè)務，同時積極營銷各類基金和理財產品，促進各項代理業(yè)務的健康、穩(wěn)定的發(fā) 展。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣，堅持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務，逐步減輕柜面業(yè)務操作壓力，繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務營銷單項考核力度，對營銷企業(yè)網銀證書客戶、普通客戶、個人證書客戶、普通客戶等按照產品貢獻度給于不同的獎勵，以充分調動全員營銷電子銀行的積極性， ㈢，努力加大個人消費貸款營銷力度 根據我縣區(qū)域發(fā)展的實際，今年，縣級部門和單位逐步向上搬遷，搶抓發(fā)展機遇，積極開展個人綜合消費貸款、個人住房按揭貸款。同時，密切關注渭華路項目工程的建設，提早介入，力爭在年末完成各項貸款任務。 經營 分析報告范文 第 7 頁 共 13 頁 （二） 現對我司一季度經濟活動的主要情況分析報告如下： 年初，貨運總公司對我司下達年度經濟責任制指標計劃，具體指標計劃為： 責任成本 ****萬元 船舶交通事故損失金額 （ 1）庫區(qū)、中游： *元 /ktkm （ 2）下游： *元 /ktkm （ 3）上海港作： *元 /艘 （ 4）其它港作： *元 /艘 船舶效率 （ 1）拖輪船產量 *噸千米 /千瓦 （ 2）駁船船產量 *噸千米 /噸 燃油消耗 （ 1）企業(yè)單耗 *千克 /千噸千米 （ 2）非生產用油 *噸 （ 3）燃料油與總耗量比例 *% 駁船營運率 *% 我司根據貨司下達的年度經濟指標計劃，對各項經濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保年度目標的完成，船務公司領導班子帶領公司全體干部職工，面對指標的壓力，經過近幾個月 第 8 頁 共 13 頁 來的努力，公司一季度主要經濟指標均達到計劃進度要求。 一、各項經濟指標運行情況分析 （一）責任成本指標 1－ 3 月份累計責任成本 1510 萬元，為計劃進度 1550 萬元的 %，實績比計劃節(jié)約 萬元。 （二）安全、貨運質量指標 1－ 3 月份累計交通事故損失金額 3 萬元，為計劃進度 萬元的 %；與去年同期比減少 1 萬元。 1－ 3 月份無貨運質量事故，無貨主
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