5如何撰寫經營分析報告(編輯修改稿)
2024-09-07 01:23 本頁面
【文章內容簡介】 的經營 第 6 頁 共 13 頁 活動，正所謂 “ 千里之堤，潰于蟻穴 ” ，所以不能輕視經營活動中的每一個時點的指標狀況。那么如何通過每一時點的指標數據發(fā)現經營活動中的問題，引起我們的警惕呢。在這里，給出一個警示信號，這就是比例變化信號。 5產品盈利分析 企業(yè)經營的成果可以從利潤表中看到，但財務反映的損益情況是公司經營的綜合情況，并沒有反映具體業(yè)務、具體合同、具體產品、 具體項目等明細項目的盈利情況。盈利分析就是對企業(yè)銷售的所有產品和服務分項進行盈利細化核算，核算的基本公式為： 單產品盈利 =某產品銷售收入 該產品直接成本 分攤給該產品的費用 這是一項非常重要的分析，它可以告訴企業(yè)經營者哪些產品是賺錢的，哪些產品是不賺錢的。在這個公式中，分攤費用是指不能夠直接認定到產品（服務）上的間接費用，比如廣告費、管理費、維修費、租金、開發(fā)費等，都不能直接認定到某一個產品（服務）上，需要在當年的產品中進行分攤。分攤費用的方法有許多種，傳統(tǒng)的方法有按收入比例、成本比例等 進行分攤，這些傳統(tǒng)的方法多是一些不精確的方法，很難談到合理。本課程中的費用分攤是按照產品數量進行的分攤，即： 某類產品分攤的費用 =分攤費用 247。 各類產品銷售數量總和 第 7 頁 共 13 頁 某類產品銷售的數量 按照這樣的計算方法得出各類產品的分攤費用，根據盈利分析公式，計算出各類產品的貢獻利潤，再用利潤率來表示對整個公司的利潤貢獻度，即： 某類產品的貢獻利潤 /該類產品的銷售收入 = （某類產品的銷售收入 直接成本 分攤給該類產品的分攤費用） /該類產品的銷售收入 盡管分攤的方法有一定的偏差 ，但分析的結果可以說明哪些產品是賺錢的產品，值得企業(yè)大力發(fā)展的，哪些產品賺得少或根本不賺錢。企業(yè)的經營者可以對這些產品進行更加仔細的分析，以確定企業(yè)發(fā)展的方向。 6財務分析 不同企業(yè)經營成果的差異是由決策引起的，而決策需要以準確、集成的數據為支撐。財務是企業(yè)全局信息的集合地，是數據的主要提供者。財務提供的分析數據可以通過各種決策指導企業(yè)各項業(yè)務的開展。 （ 1）收益性分析。收益性表明企業(yè)是否具有盈利的能力。收益力從以下四個指標入手進行定量分析，它們是毛利率、銷售利潤率、總資產收益 率、凈資產收益率。 O毛利率。毛利率是經常使用的一個指標。在 erp沙盤模擬課程中，它的計算公式為： 第 8 頁 共 13 頁 毛利率 =（銷售收入 直接成本） 247。 銷售收入 從理論上講，毛利率說明了每 1 元銷售收入所產生的利潤。更進一步思考，毛利率是獲利的初步指標，但利潤表反映的是企業(yè)所有產品的整體毛利率，不能反映每個產品對整體毛利的貢獻，因此還應該按產品計算毛利率。 O銷售利潤率。銷售利潤率是毛利率的延伸，是毛利減掉綜合費用后的剩余。在 erp 沙盤模擬課程中，它的計算公式為： 銷售利潤率 =折 舊前利潤 /銷售收入 =（毛利一綜合費用） 247。銷售收入 本指標代表了主營業(yè)務的實際利潤，反映企業(yè)主業(yè)經營的好壞。兩個企業(yè)可能在毛利率一樣的情況下，最終的銷售利潤
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