如何撰寫策劃報告(編輯修改稿)
2025-03-01 17:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 除；競爭對手失誤等。 威脅 也是組織機構(gòu)的外部因素，具體包括：新的競爭對手；替代產(chǎn)品增多；市場緊縮；行業(yè)政策變化；經(jīng)濟衰退；客戶偏好改變；突發(fā)事件等。 P32 策劃報告撰寫技巧 優(yōu)勢 劣勢 機遇 威脅 SO分析 ? 借勢周邊大盤營銷 ? 現(xiàn)場攔截客戶 WT分析 ? 描繪美好前景； ? 創(chuàng)造特色，形成優(yōu)勢 ? 把握商業(yè)的先機； ST分析 ? 產(chǎn)品差異化；更高附加值； ? 營銷費用重點用在現(xiàn)場營銷上，爭奪認同越溪板塊的客群。 WO分析 ? 挖掘“老城外溢客群”和“產(chǎn)業(yè)客群”有效需求 ?區(qū)位交通 ?歷史傳統(tǒng) ?自然資源 ?產(chǎn)業(yè)資源 ?“ 越溪西片區(qū)”的分流作用 ?兩個大盤的競爭威脅 ?“ 副中心”帶動 ?城市化進程加快 ?產(chǎn)業(yè)依托 ?區(qū)域房地產(chǎn)市場不斷成熟 ?所處區(qū)位較偏，配套不成熟 ?內(nèi)部自然資源缺乏，周邊人口構(gòu)成復雜。 課埻練習： 項目 SWOT分析 每組選定一個自己在操作的項目，羅列 SWOT。 P34 策劃報告撰寫技巧 報告乊“道” 四：日常積累 P35 策劃報告撰寫技巧 策劃童鞋們在工作過程 中 ，一定多 注意積累相關(guān)模塊，形式的部分可以直接套用 ， 報告 撰寫的重心 在于內(nèi)容 ，把思考的火力集中在內(nèi)容上！ ? 報告中經(jīng)常用到的 P，注意形式積累，如目錄 P、過渡 P等 積累一 ? 報告中出現(xiàn)的圖片元素、文案元素，如建筑風格、外立面、景觀風格資料等 積累二 ? 報告中出現(xiàn)的新概念完整闡述，如三錯層、三大堂設計、高科技應用、偷面積等 積累三 在實際過程中 撰寫房地產(chǎn)策劃報告具體流程？ P37 策劃 報告撰寫流程 一、 接到任務并獲知戒判斷甲方關(guān)注點 四、 召開討論會尋找項目核心問題及解題方案，制定大綱 二、 向甲方要項目相關(guān)資料 三、 看地并進行針對性市場調(diào)研（踩盤） 五、 分工并開始撰寫 六、 內(nèi)容完善 七、 稿件美化 八、 講述 撰寫策劃報告的流程 P38 策劃報告撰寫流程 獲知甲方關(guān)注點 挖掘項目難點及關(guān)鍵點 獲知信息 發(fā)現(xiàn)問題 找到 解決 方案 解決問題 快速回款 樹立品牌 實現(xiàn)利潤 報告撰寫 P39 策劃報告撰寫流程 逡輯梳理 版式統(tǒng)一 合稿 內(nèi)容完善 P40 策劃報告撰寫流程 逡輯梳理 ?主標題與子標題 ?各部分的銜接與過渡 ?前后內(nèi)容一致統(tǒng)一，特別是數(shù)據(jù)方面 內(nèi)
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