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正文內(nèi)容

3構(gòu)建與新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的金融服務(wù)體系(編輯修改稿)

2025-08-27 00:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 沒有經(jīng)驗(yàn),容易盲目辦事培養(yǎng)教師時(shí)應(yīng)堅(jiān)持全方位磨練, 促進(jìn)青年教師在教書育人中得到全面的訓(xùn)練對(duì)優(yōu)秀青年教師的工作經(jīng)歷可以這樣安排:擇優(yōu)任班主任—— 提拔到業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位 —— 提拔到行政領(lǐng)導(dǎo)崗位這樣的青年教師,生活經(jīng)驗(yàn)較為豐富,業(yè)務(wù)上既熟悉復(fù)式教學(xué),又深諳班主任工作,來自基層,提拔上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,從思想素質(zhì)到業(yè)務(wù)都比較過硬,在群眾中有威信和號(hào)召力 分層次培養(yǎng),促進(jìn)青年教師逐步成長對(duì)青年教師從教育教學(xué)工作教育研究學(xué)歷評(píng)優(yōu)教齡等方面進(jìn)行全面考究考察,分三個(gè)層次針對(duì)性地培養(yǎng)第一層教師經(jīng)過幾年鍛煉,各方面表現(xiàn)較好,可以大膽使用,讓他們擔(dān)任業(yè)務(wù)輔導(dǎo),承擔(dān)較重工作量 。第 二層教師在工作上也有一定的起色,但潛力尚未充分發(fā)揮,可以對(duì)他們充分信任,扶上馬盡快發(fā)展,指導(dǎo)他們上好公開課,開展教育研究 。第三層針對(duì)新教師而言,教育教學(xué)工作還沒有入門,需要悉心關(guān)照,帶著他們走,使他們掌握教學(xué)的常規(guī) 農(nóng)村教育是個(gè)社會(huì)問題,自然離不開政府的規(guī)劃和管理政府 第 11 頁 共 23 頁 應(yīng)將農(nóng)村教育納入整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃之中,納入政府預(yù)算之中,加大對(duì)農(nóng)村教育的投入力度,設(shè)立專項(xiàng)資金,保障農(nóng)村教育的發(fā)展同時(shí),企業(yè)直接資助是 “ 雙元制 ” 職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的主要渠道企業(yè)投資建立 職業(yè)培訓(xùn)中心,購置培訓(xùn)設(shè)備并負(fù)擔(dān)實(shí)訓(xùn)教師的工資和學(xué)徒的培訓(xùn)津貼 個(gè)人負(fù)擔(dān)主要是受培訓(xùn)者自己出資參加職業(yè)教育培訓(xùn),參加教育培訓(xùn)能夠提高自身的人力資源共享,從而增加就業(yè)能力,提高收入水平因此,作為個(gè)人也應(yīng)積極投資教育培訓(xùn) 混合經(jīng)費(fèi)資助是建立在企業(yè)直接資助和企業(yè)對(duì)外集資形式基礎(chǔ)上,由國家對(duì)企業(yè)提供稅收優(yōu)惠政策而構(gòu)成的一種間接資助形式簡而言之,培訓(xùn)企業(yè)用于或交納給基金會(huì)的資金在一定時(shí)候可從國家的稅款中以一定比例扣出目前,這種優(yōu)惠稅款有:專門扣出款及時(shí)扣除款補(bǔ)償款和社會(huì)福利優(yōu)惠款等 [參 考文獻(xiàn) ] [1]張妍 .城市化發(fā)展與教育 [j].教育發(fā)展研究, 2024,( 8) .[2]王小紅 .農(nóng)村轉(zhuǎn)移人員城市化的教育策略研究 [j].樂山師范學(xué)院學(xué)報(bào), 2024.( 8) .[3]黃綠萍 .度論城市化進(jìn)程中的農(nóng)民素質(zhì)教育 [j].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué), 2024, 33( 9) .[4]長春 77 中學(xué)課題組 .城市化進(jìn)程中的農(nóng)村教育轉(zhuǎn)型研究結(jié)時(shí)題報(bào)告 [d].( 3) . 第四篇:與農(nóng)業(yè)銀行新戰(zhàn)略相適應(yīng)的新型企業(yè)文化體系如何構(gòu)建與農(nóng)業(yè)銀行新戰(zhàn)略相適應(yīng)的新型企業(yè)文化體系如何構(gòu)建 第 12 頁 共 23 頁 企業(yè)文化建設(shè),對(duì)每一個(gè)企業(yè)都勿容置疑 地顯得十分重要。作為國有大型商業(yè)銀行股份制改革 “ 收官之作 ” 的農(nóng)業(yè)銀行,已經(jīng)將企業(yè)文化建設(shè)列入經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的首要位置。為此,筆者結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)農(nóng)業(yè)銀行如何加強(qiáng)新形勢下企業(yè)文化建設(shè)談點(diǎn)管窺之見。 一、正確理解農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵一個(gè)企業(yè)單位,如果沒有優(yōu)良的企業(yè)文化建設(shè)作保障,那么就會(huì)迷失方向,出現(xiàn)偏差,其結(jié)果導(dǎo)致干部隊(duì)伍缺失、經(jīng)營管理雜亂、業(yè)務(wù)發(fā)展滑坡。在金融新形勢下,農(nóng)業(yè)銀行必須提高對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),正確理解農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。 初淺解讀農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的基本要義。一是賞析農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的定義。文化,作為運(yùn)行秩序的基礎(chǔ)和發(fā)展成果的積淀,有著強(qiáng)大的生產(chǎn)力效應(yīng)。何為農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化。就是在深化農(nóng)業(yè)銀行改革過程中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論總結(jié)形成的精髓,包括產(chǎn)品品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營成效、宗旨理念、管理作風(fēng)等等,無一不屬企業(yè)文化建設(shè)范疇,都是農(nóng)業(yè)銀行社會(huì)形象和綜合實(shí)力的充分展示。二是剖析農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的含義。企業(yè)文化,不是虛無的表象,也并非空泛的表現(xiàn)。它實(shí)實(shí)在在,是農(nóng)業(yè)銀行立行之本的象征,其內(nèi)涵有著廣泛而深刻的影響,意義重大而又深遠(yuǎn)。作為社 會(huì)文化的有機(jī)組成部分和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核因子,農(nóng)業(yè)銀行 第 13 頁 共 23 頁 企業(yè)文化這一新型軟性生產(chǎn)力已經(jīng)在現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力要素中占據(jù)了愈發(fā)重要的位置。三是簡析農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的要義??v觀企業(yè)文化,既有高低之別,也有優(yōu)劣之分,但目標(biāo)主題相對(duì)明確,其基本要義異曲同工。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的基本要義就是以系統(tǒng)思考為靈魂,以科學(xué)精神為基礎(chǔ),以共同價(jià)值觀的營造為核心,尊重科學(xué),重視人力資源的開發(fā)和利用,達(dá)到統(tǒng)一意志形成合力、膠結(jié)員工形成粘力、目標(biāo)奉獻(xiàn)形成動(dòng)力的整體推動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營組織的永久性健康快速發(fā)展。 試圖小議農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化 的基本要素。一是農(nóng)業(yè)銀行相關(guān)知識(shí)的連接。相關(guān)知識(shí)是企業(yè)文化建構(gòu)的基礎(chǔ),有了相關(guān)知識(shí)作基礎(chǔ),企業(yè)文化建構(gòu)就有強(qiáng)力的支撐和可靠的保障。但無形的文化并不是 “ 空中樓閣 ” ,它是建立在對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握和貫通的基礎(chǔ)之上。離開相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),任何文化都將是 “ 無源之水,無本之木 ” 。所以,農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的建構(gòu),相關(guān)知識(shí)是前提和基礎(chǔ)。沒有相關(guān)知識(shí)的連接,就不可能有農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)良的企業(yè)文化。二是農(nóng)業(yè)銀行價(jià) 值觀念的提升。所謂價(jià)值觀念,就是企業(yè)共同的追求和理念,是每個(gè)員工個(gè)體價(jià)值觀的集合體。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)價(jià)值觀是 企業(yè)文化的核心,解決文化問題,就是要解決價(jià)值觀問題。只有協(xié)調(diào)一致地提升價(jià)值觀念,才能充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,形成強(qiáng)大的向心力。三是農(nóng)業(yè)銀行合理機(jī)制的運(yùn)作。沒有合理高 第 14 頁 共 23 頁 效的企業(yè)機(jī)制和運(yùn)營體系,企業(yè)文化的創(chuàng)建就失去推動(dòng)力量和表現(xiàn)載體。因此,農(nóng)業(yè)銀行合理的機(jī)制建設(shè)是企業(yè)文化的物質(zhì)載體和推動(dòng)器,以科學(xué)精神、團(tuán) 體精神、進(jìn)取精神為主線組建合理的組織機(jī)構(gòu),也即為企業(yè)文化建設(shè)中的重要一環(huán)。 理性思辨農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的基本要?jiǎng)?wù)。一是打造規(guī)范的合規(guī)文化。合規(guī)文化,是農(nóng)業(yè)銀行確保方針政策、規(guī)章 制度等規(guī)范運(yùn)作的綜合建設(shè)。實(shí)事求是地抓好制度的制訂和完善,運(yùn)用多種形式堅(jiān)定不移地執(zhí)行現(xiàn)有制度,對(duì)重要業(yè)務(wù)和管理制度存在的缺陷、操作性不強(qiáng)等問題進(jìn)行必要的修訂補(bǔ)充,防止出現(xiàn)制度漏洞而引發(fā)案件,是合規(guī)文化建設(shè)中不可忽視的具體內(nèi)容。二是強(qiáng)化高效的經(jīng)營管理。究其秘訣,就是要高揚(yáng)農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化,始終堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)。具體來說,就是要贏得業(yè)務(wù)優(yōu)勢,著力放大亮點(diǎn);抓住關(guān)鍵項(xiàng)目,牢牢把握重點(diǎn);規(guī)范經(jīng)營行為,切實(shí)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);堅(jiān)持以人為本,
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