3激發(fā)基層工會活力的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)、 設(shè)備維護(hù)、指標(biāo)控制都起到很大的影響。因此，有必要在一線工人中開展崗位技能培訓(xùn)活動。如：舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，組織技術(shù)高超的能手現(xiàn)場展示絕招特技、進(jìn)行技術(shù)觀摩活動，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，舉辦以各技術(shù)工種為比賽主體的技能大賽，選派一些素質(zhì)高、有悟性的青工，安排有經(jīng)驗的老師傅以傳、幫、帶的形式開展一對一的技術(shù)傳授活動，與集團(tuán)公司內(nèi)部的兄弟單位進(jìn)行橫向聯(lián)合，有針對性的進(jìn)行崗位互學(xué)等。通過各種手段提高員工的崗位技術(shù)水平，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項任務(wù)和指標(biāo)得以完成。 第二、開展載體活動，進(jìn)一步體現(xiàn)工會組織的親和 力 第 3 頁 共 4 頁 載體活動的主體是企業(yè)職工，工會組織通過開展載體活動，進(jìn)一步增進(jìn)員工之間的感情，實現(xiàn)交流，體現(xiàn)互助，成 5 由于企業(yè)基層工會所承擔(dān)的工作任務(wù)和使命，決定了工會自身建設(shè)的重要性。抓好基層工會自身建設(shè)可從以下三個方面著手： 一是加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。建立完善的《工會工
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