3基層工會預算執(zhí)行調研報告(編輯修改稿)
2025-08-17 23:13 本頁面
【文章內容簡介】 度的 11— 12 月，往往比行政部門工作計劃提前，而下一年度的工會工作任務、目標計劃等，大多須報經行政部門批準后在年初進行布置，導致部門在編制收支預算時預計不準確，造成部分預算偏差；二是一些單位在工會預算編制前沒有結合單位實際，項目不夠細化，編制的內容不夠完整，致使預算不夠準確；三是部分財務人員缺乏相 第 3 頁 共 5 頁 關的工會財會知識，編制水平較低，所編制的預算質量不高；四是基層工會組織的預算單位與行政部門溝通不夠，造成行政部門對相關工會的財經法規(guī)等不理解；五是受到扶貧攻堅、上級追加項目以及一些不確定因素影響，一些部 門的預算執(zhí)行率較低。 ，執(zhí)行存在困難。部分工會基層組織的預算單位沒有建立內部控制制度，預算管理機制不健全。個別預算單位的財務人員及主管財務的領導，對工會經費預算執(zhí)行的嚴肅性認識不夠，經費開支不按照預算計劃支出或改變資金用途，執(zhí)行預算時隨意性較大。 三、對策及建議 針對基層工會組織的部門預算編制和執(zhí)行中存在的突出問題，需要進一步加強部門預算管理，全面貫徹落實《預算法》和《廣西預算監(jiān)督條例》。 ，重視預算管理。各單位（部門）主要領導、分管領導和業(yè) 務人員都要樹立法
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