3建設節(jié)約型企業(yè)電力三節(jié)約活動實施方案(編輯修改稿)
2025-08-26 20:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為加強對我院三節(jié)約活動開展的組織領導，經(jīng)研究成立三節(jié)約活動領導小組，負責活動方案的審批，活動的組織領導，領導小組成員如下： 組長： 成員：、 第 7 頁 共 15 頁 領導小組下設由各成員部門有關(guān)人員組成的辦公室。辦公室設在院工會。為做好 三節(jié)約活動的組織檢查指導工作，決定成立三節(jié)約活動工作組，成員如下： 組長： 成員： （二）保障措施 。各單位（部門）要明確三節(jié)約活動的分管領導，加強對此項工作的組織領導，負責按照《實施方案》的要求，組織本單位三節(jié)約活動的開展。 。各單位（部門）至少報送一名信息聯(lián)絡員，負責及時報送本單位（部門）活動開展情況的有關(guān)信息 。查收工作組發(fā)出的各種通知信息 。每月 20 日前向工作組報送活動開展情況 。12月 20日前將本單位三節(jié)約活動總結(jié)報送 工作組。各單位分管領導及聯(lián)絡員信息登記表請于 3月 3日前發(fā)送至工作組（格式見附件）。 。為及時反映各單位（部門）的活動情況，交流經(jīng)驗，宣傳典型，展示成果，工作組將定期出版《中國電科院三節(jié)約活動簡報》。在主題教育活動開展過程中，將擇優(yōu)刊登各單位（部門）報送的內(nèi)容。 。各單位（部門）要充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳陣地作用，加強活動情況的宣傳報道，及時發(fā)掘推廣活動中的好經(jīng) 第 8 頁 共 15 頁 驗和好做法，大力宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型，努力營造人人皆知、全員參與、爭做貢獻的良好氛圍?；顒舆^程中 ，工作組將加強對活動的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，確?；顒尤〉脤嵭А? 。要把三節(jié)約活動與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合，與貫徹院五屆三次職代會暨 2024 年工作會議精神相結(jié)合，與全院重點工作相結(jié)合，促進本單位（部門）全年各項工作任務的圓滿完成。 一、重要意義 開展三節(jié)約活動是公司黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我院深入貫徹落實科學發(fā)展觀，建設節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對于提高全院管理水平，降低發(fā)展成本，實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。 三節(jié)約是院黨組倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求，開展這項活動就是要把三節(jié)約貫穿到全院科研生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，努力實現(xiàn)降本增效，推動我院科學發(fā)展。各單位（部門）要站在中國電科院全局的高度，充分認識開展三節(jié)約活動的重要意義，組織和動員廣大員工，進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節(jié)約意識，從點滴做起，從自身做起，廣泛深入開展三節(jié)約活動。 二、總體目標 第 9 頁 共 15 頁 開展三節(jié)約活動，要認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展三節(jié)約活動的總體要求 ，全面貫徹院黨組的各項決策和部署。 總體目標：通過開展三節(jié)約活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強勤儉節(jié)約的自覺性，推動我院健全和完善降本增效的長效工作機制，達到四個降低，即：確保工程造價明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成院五屆三次職代會暨 2024 年工作會議確定的各項目標。 三、主要內(nèi)容 （一）深化細化預算管理，充分發(fā)揮預算的管控作用 將預算管理作為深入開展三節(jié)約活動的重要抓手，進一步拓展預算管理的廣度和深 度，提高預算的覆蓋面和準確性。突出過程控制，增強預算執(zhí)行力和調(diào)控力。進一步細化預算項目，擴大可控費用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬煽?，把不確定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。對科研項目、信息化建設等支出全部納入可控費用管理。嚴格執(zhí)行
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