【總結】?項目:投資選項、立項前的工作,做什么怎樣做?目前市場、人潛在市場、考察結論、參數的真實性,保守評估。?環(huán)境:政治、經濟、文、地理,最重要的是位置。?管理:在確保項目與環(huán)境的選擇正確的前提下,企業(yè)成功,管理是關鍵。?機遇:機會和運氣的把握與抗御風險的能力。?股東會:是全體股東或者股東代表組成的公司最高權力機關。?董事會:
2025-01-18 11:12
【總結】第八章日新又新我們似乎已經習慣了在革命中生存,習慣了轟轟烈烈的生活,這也是整個20世紀給中國最大的社會心理“遺產”。 但是,“治大國如烹小鮮”,社會是經不住折騰的。對中國這個社會來說,我們已經經過那么多的戰(zhàn)爭、沖突、動亂,我們需要一個穩(wěn)定發(fā)展的階段,需要用一種平和的心態(tài)去追求財富。“告別革命”成為我們這個時代的共識。 在西方后現(xiàn)代主義學者中,常常說到這樣一個故事:上帝命
2025-06-28 12:13
【總結】大量管理資料下載大量管理資料下載福特汽車的人員管理亨利·福特二世對于職工問題十分重視。他曾經在大會上發(fā)表了有關此項內容的講演:"我們應當像過去重視機械要素取得成功那樣,重視人性要素,這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且,勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣,進行有效率、有良好作風的協(xié)商。"亨利二世說到做到,他啟用貝克
2025-05-29 08:18
【總結】第一章宏觀經濟基礎知識本章是新增章節(jié),看不到出題角度。宏觀經濟研究的一些基本問題(即評價一個國家的宏觀經濟時看哪些層面):(1)充分就業(yè)的問題。衡量充分就業(yè)的指標是失業(yè)率。目前我國實現(xiàn)從份就業(yè)面臨兩方面主要問題,一是新增就業(yè)壓力大;二是農村剩余勞動力的就業(yè)問題。(2)防止和抑制通貨膨脹的問題。目前我國經濟面臨著比較嚴重的通脹壓力。
2025-08-02 13:22
【總結】第十三章建筑企業(yè)生產要素管理一、學習目的和要求了解建筑企業(yè)技術管理和勞動工資管理的內容,工資制度,建筑材料和機械設備管理的意義和任務,機械設備的保養(yǎng)和維修制度;理解技術管理的基礎工作,勞動工資管理的原則,建筑材料分類及ABC分類法,材料消耗定額和儲備定額的概念;掌握技術管理的主要工作;建筑企業(yè)用工制度,現(xiàn)場材料管理的主要工作,機械設備管理的內容,機
2025-02-08 11:02
【總結】周易思維與企業(yè)管理周易思維與企業(yè)管理第一模塊:《周易》的精神第一模塊:《周易》的精神第二模塊:太極與太極管理第二模塊:太極與太極管理第三模塊:乾卦與陽性管理第三模塊:乾卦與陽性管理第四模塊:坤卦與陰性管理第四模塊:坤卦與陰性管理培訓內容三圣與周易三圣與周易n伏羲氏——作八卦n周文王——演六十四卦(《易經》)n孔夫子——作十翼(《易傳》)
2025-01-07 17:27
【總結】建筑經濟與企業(yè)管理土木工程學院中國·鄭州2023-2023五年試題分析?1試題類型?單選20題,共20分;?多選10題,共20分;?填空8題,共10空,10分;?改錯題,5
2025-01-25 14:39
【總結】案例1改進產品和工藝流程--標桿管理根據最強大的競爭對手或是行業(yè)領導者的標準來改進自己的產品和工藝流程,乃是一種最有效的競爭方式。標桿管理起源于20世紀70年代末80年代初。當時,日本成為了世界企業(yè)界的學習榜樣。在美國學習日本的運動中,美國的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標桿管理的管理方式。經過長期的實踐,施樂公司將標桿管理定義為:一個將產品、服務和實踐與最強大的競爭對手或是行業(yè)領
2025-06-28 20:41
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理講義第一章企業(yè)概述企業(yè)是國民經濟的細胞,是人們從事生產、交換、分配等經濟活動的基本單位。那么什么是企業(yè)?它具有哪些特征?企業(yè)生存和發(fā)展的目標是什么?企業(yè)有哪些形式?什么是現(xiàn)代企業(yè)制度?為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度?這些問題都是本章要回答的。一、企業(yè)的概念和特征。所謂企業(yè)是指從事生產
2025-06-28 12:34
【總結】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構
2025-02-27 15:14
【總結】企業(yè)管理知識高永和首先需要搞清楚的幾個問題?什么管理者??管理者的基本任務是什么??管理者的任務是什么??管理者應該具備怎樣的能力?什么是管理者??管理者是經營者的化身:企業(yè)規(guī)模增大,經營者必須尋找能代替自己管理特定部門的人管理者的基本作用是什么??管理者
2025-01-19 02:56
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理原理孫博副教授嘉應學院一目了然Ch1現(xiàn)代企業(yè)管理Ch2現(xiàn)代企業(yè)制度Ch3經營戰(zhàn)略Ch4系統(tǒng)管理Ch5企業(yè)系統(tǒng)管理Ch6項目系統(tǒng)管理Ch7組織管理理論Ch8公司
2025-02-27 15:15
【總結】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經濟詞典》把企業(yè)定義為:設在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構?臺灣學者認為:企業(yè)是集合生產要素:土地、資本、勞動,在創(chuàng)造利
2025-01-19 03:01
【總結】管理知識點滴一缸魚一列國際列車上,德國人、日本人、美國人、法國人、中國人在一起旅行。途中上來了一位端著魚缸的客人,缸里魚的品種十分罕見。日本人問:這種魚我們國家能否引進?在日本的氣候、水溫、水質條件下,這種魚能不能生長?德國人問:能告訴我這魚的名稱嗎?它在生物學上是什
2025-01-19 02:55