【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分公司工會(huì)要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì) “ 服務(wù)職工在基層 ” 活動(dòng)做進(jìn)一步的部署和安排，基層工會(huì)也要 結(jié)合本單位具體情況，按照公司工會(huì)的要求，也要制定 “ 服務(wù)職工在基層 ” 活動(dòng)的實(shí)施措施方案于 4 月 20 日前上報(bào)公司工會(huì)。 完善公司職代會(huì)民主管理制度，抓實(shí)抓好公司廠務(wù)公開(kāi)和項(xiàng)目部、實(shí)體、班組事務(wù)公開(kāi)工作，切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一是以成本公示為重點(diǎn)，全面推 行分公司去年出臺(tái)的《施工項(xiàng)目成本管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)基層項(xiàng)目部（實(shí)體）學(xué)習(xí)運(yùn)用《施工項(xiàng)目成本管理辦法》的指導(dǎo)，督促項(xiàng)目部豐富成本公示的內(nèi)容，規(guī)范成本管理的手段和方法，健全項(xiàng)目部成本管理的體系，提高項(xiàng)目部成本管理水平。二是建立健 全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警、預(yù)防和調(diào)解機(jī)制，建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法開(kāi)展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。三是建立工會(huì)工作聯(lián)系點(diǎn)工會(huì)制度，分公司工會(huì)今年要確定 2— 4 個(gè)單位作為工作聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)工作聯(lián)系點(diǎn)，切實(shí)深入基層、深入實(shí)際、深入研究、貼近職工，面對(duì)面地搞好指導(dǎo)和服務(wù)，抓典型，解難題，切實(shí)改進(jìn)工作 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 方法，工作作風(fēng)，抓到實(shí)效。 圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。一是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以職工崗位業(yè)務(wù)技能提高為目標(biāo)，以緊缺崗位和關(guān)鍵工種培訓(xùn)為重點(diǎn)，改進(jìn)和加強(qiáng)職工素質(zhì)工程建設(shè)；二是根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，繼 續(xù)開(kāi)展好 23 項(xiàng)具有特色的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；三是抓好合理化建議征集、自主管理活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為推動(dòng)公司不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)；四是抓好工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作，積極維護(hù)職工的職業(yè)健康和生命安全，努力發(fā)揮班組 “ 勞檢員 ” 在勞動(dòng)保護(hù)工作中的作用。 3 月下旬將要舉辦 “ 勞檢員 ” 培訓(xùn)班，以提高 “ 勞檢員 ” 的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 繼續(xù)開(kāi)展送溫暖工程，努力為困難群眾辦實(shí)事辦好事工作。要定期對(duì)困難職工狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，建立準(zhǔn)確的 困難職工檔案，并發(fā)揮好互助基金會(huì)、困難補(bǔ)助、困難幫扶基金、大病救助金的有效作用； 繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系特困職工制度，為弱勢(shì)群體雪中送炭、排憂解難，使困難職工幫扶實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。兩級(jí)工會(huì)組織要了解、掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好疏導(dǎo)解釋工作，同時(shí)注重人文關(guān)懷，努力開(kāi)展職工心理疏導(dǎo)活動(dòng)，尤其要關(guān)心常年駐外項(xiàng)目部職工的身體身心健康。 開(kāi)展職工療休養(yǎng)工作。要按照新公司工會(huì)職工療休養(yǎng)管理要求，做好職工療休養(yǎng)安排，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力和凝聚力一是工會(huì)組織要切實(shí)增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，堅(jiān)持工作思路和重 大問(wèn)題向黨委請(qǐng)示匯報(bào)制度，當(dāng)好黨委的參謀，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。二是規(guī)范工會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出服務(wù)和重點(diǎn)下移，切實(shí)抓好工會(huì)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力構(gòu)建和諧工會(huì)，使工會(huì)真正成為職工信賴(lài)的家。三是推進(jìn)班組建設(shè)，建好職工小家。要以 “ 創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體，努力培育 “ 技能型、管理型、效益性、創(chuàng)新型、和諧型 ” 班組。四是要把班組建設(shè)與職工 “ 小家 ” 建設(shè)相結(jié)合，不斷改善職工 “ 小家 ” 的軟硬條件，實(shí)現(xiàn)共建共享。 發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展好文體活動(dòng) 以弘揚(yáng)建筑 公司文化精神為宗旨，以開(kāi)展文藝、籃球、 乒乓球、羽毛球等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的活動(dòng)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，發(fā)揮各類(lèi)文體協(xié)會(huì)和文體骨干的作用。特別是要定期開(kāi)展好駐外職工的業(yè)余文化活動(dòng)，滿足職工精神文化需求，用健康有益的精神食糧充實(shí)職工的精神生活。 抓好 “ 巾幗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效 ” 素質(zhì)提升系列活動(dòng)。引導(dǎo)女職工建功立業(yè)，提高素質(zhì)，激勵(lì)女工組織在生產(chǎn)、安全、生活、維權(quán)上發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，把建筑公司女工組織建設(shè)成為具有感召力和創(chuàng)造力的女工隊(duì)伍。 五、加強(qiáng) “ 服務(wù)職工在基層 ” 活動(dòng)的組 織領(lǐng)導(dǎo)和檢查考核 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) ㈠健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立分公司 “ 服務(wù)職工在基層 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由工會(huì)主席擔(dān)任，黨務(wù) 工作部、辦公室、工會(huì)、團(tuán)委、人力資源科 等部門(mén)為成員單位，工會(huì)具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)與組織實(shí)施、檢查考核等日常工作。 各單位要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立工 作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、以身作則一 級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，確保 “ 服務(wù)職工在基 層 ” 活動(dòng)深入的開(kāi)展。 ㈡廣發(fā)宣傳、擴(kuò)大影響。加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)和工 會(huì)干部的宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)參與活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性。要向職工群眾廣泛宣傳工會(huì)重點(diǎn)工作、服務(wù)職工維護(hù)職工權(quán)益的好典型， 以及活動(dòng)進(jìn)展情況和成效，形成良好的社會(huì)輿論氛圍。各單位工會(huì)組織要運(yùn)用本單位宣傳陣地廣泛宣傳 “ 服務(wù)職工在基層 ”活動(dòng)的開(kāi)展情況，各單位工會(huì)將活動(dòng)情況在每季度 20 日以前上報(bào)分公司工會(huì)，同時(shí)要積極向《攀鋼日?qǐng)?bào)》、攀鋼電視臺(tái)、《攀鋼工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》和《職工之友》活動(dòng)欄投稿，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。