3建筑企業(yè)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2025-08-26 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就傳播到哪里，品牌形象就樹立到哪里。 第 4 頁 共 8 頁 三是加強(qiáng)技能教育，促進(jìn)能力轉(zhuǎn)變。要結(jié)合農(nóng)民工的特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際需要，做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求，開展技能素質(zhì)教育。開展 “ 爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、爭做知識(shí)型民工 ” 活動(dòng)，組織農(nóng)民工開展了 “ 學(xué)習(xí)一門新知識(shí)，掌握一項(xiàng)新技能，創(chuàng)造一項(xiàng)新工藝，展示一個(gè)新形象，提出一項(xiàng)新建議 ” 活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了由單一的崗位技能培訓(xùn)向提升學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)變，方式上由 “ 缺什么，補(bǔ)什么 ” 的被動(dòng)學(xué)習(xí)向超前跨崗位學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)轉(zhuǎn)變。企業(yè)要與勞務(wù)輸出 地聯(lián)手開展 “ 以培訓(xùn)促輸出、以輸出帶培訓(xùn) ” 企業(yè)與市場(chǎng)零距離結(jié)合的培訓(xùn)方式，由勞務(wù)輸出地和企業(yè)共同對(duì)農(nóng)民工實(shí)施職業(yè)技能培訓(xùn)。 三、抓管理，做到 “ 三個(gè)有序 ” 加強(qiáng)農(nóng)民工管理，就要把他們納入企業(yè)職工的管理范疇，企業(yè)要在選用農(nóng)民工隊(duì)伍、制度化管理等方面采取有效措施，做到有序化管理。 首建筑企業(yè)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益經(jīng)驗(yàn)材料第 2 頁 先是重視農(nóng)民工的選用關(guān)口，做到管理有序。在選用農(nóng)民工時(shí)，把好選用準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)農(nóng)民工隊(duì)伍實(shí)施 “ 準(zhǔn)入制 ” 管理，堅(jiān)持定標(biāo)準(zhǔn)招聘。主要是招聘成建制、有資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì) 伍，發(fā)給準(zhǔn)入證，參與工程的勞務(wù)分包，并按中標(biāo)價(jià)或合同價(jià)的一定比例繳納農(nóng)民工工資保證金；農(nóng)民工隊(duì)伍進(jìn)來后把好組織關(guān)，把他們納入 第 5 頁 共 8 頁 到公司的各種組織管理體系中，根據(jù)農(nóng)民工的專業(yè)技能編排生產(chǎn)班組，以生產(chǎn)班組為單位安排宿舍、落實(shí)工作。要按照有關(guān)規(guī)定把企業(yè)的黨工團(tuán)等組織延伸到農(nóng)民工隊(duì)伍中，黨團(tuán)組織在農(nóng)民工隊(duì)伍中發(fā)揮了堡壘作用，農(nóng)民工黨團(tuán)員也發(fā)揮了先鋒模范作用。 其次是重視用工合同管理，做到管理有序。農(nóng)民工大多缺乏合同意識(shí)，是造成他們合法權(quán)益受到侵害的主要原因。為此，企業(yè)要根據(jù)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，由 企業(yè)與成建制的勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)承包合同；再是勞務(wù)隊(duì)伍按規(guī)范的要求與農(nóng)民工簽訂勞務(wù)用工合同，從源頭上保障農(nóng)
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