3建管處效能建設(shè)活動方案(編輯修改稿)
2024-08-26 19:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建管辦事程序，提高工作效能。 準(zhǔn)確掌握在建工程進度，對需驗收的工程提前做出安排， 第 3 頁 共 5 頁 盡可能地縮短工程質(zhì)量驗收從申請到實施的時間，切實解決近年來因工程量陡增所造成的工程質(zhì)量驗收需 “ 排隊 ” 的問題。 及時受理企業(yè)資質(zhì)申報，優(yōu)化初審方式，縮短工作時間?？茖W(xué) 安排行業(yè)培訓(xùn)工作，為企業(yè)申報施工安全許可和勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)創(chuàng)造條件。 深入推行 “ 差別式管理 ” ，對管理差的企業(yè)重點幫助指導(dǎo)，對管理差的施工現(xiàn)場加強監(jiān)管，幫助企業(yè)提高管理水平，切實解決施工現(xiàn)場管理中存在的突出問題。 （三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識 在開展機關(guān)效能建設(shè)活動中，加強服務(wù)意識的教育，使干部職工進一步樹立 “ 支持就是工作，保護就是責(zé)任，管理就是服務(wù) ” 的理念，滿腔熱情，真心實意地為辦事單位多服務(wù)、少限制，多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障，多講怎么辦、少講或不講不能辦，堅決杜絕 “ 門難進 、臉難看、人難找、事難辦 ” 的現(xiàn)象發(fā)生，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高辦事效率，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立建筑管理部門的良好形象。 1進一步健全和落實好各項規(guī)章制度，全面推行崗位責(zé)任制
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