3基層管理干部非權(quán)力因素的運用報告范文(編輯修改稿)
2024-08-26 19:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不該去的不亂去，不該跑的不亂跑；管住家屬、子女、不能讓他們利用自己的權(quán)力謀取私利，貪占便宜。 二、要有淵博的學(xué)識水平。 隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，新知識、新信息、新觀念、新問題的不斷涌現(xiàn)，變革中的形勢對基層單位管理人員的素質(zhì)要求越來越高。過去那種靠苦干實干的 “ 老黃牛 ” 式的領(lǐng)導(dǎo)，或不懂業(yè)務(wù)，僅僅會指指 點點，發(fā)號施令式的干部顯然不適應(yīng)開掘發(fā)展的要求。群眾當(dāng)中高學(xué)歷、高技術(shù)、有特長的人才大有人在，領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)識、技術(shù)上如果不懂，說話辦事又怎么讓人口服心服呢。時代呼喚更多的知識型、專家型領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，基層單位管理人員要把學(xué)習(xí)當(dāng)做干好工作，甚至是干好事業(yè)的 “ 助推器 ” 。堅決克服 “ 工作忙沒時間學(xué) ” 、 “ 迎來送往坐不
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