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正文內(nèi)容

3基層國稅部門固定資產(chǎn)管理調(diào)研思考(編輯修改稿)

2024-08-26 19:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù)使用規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,定期整理資產(chǎn)賬目、資產(chǎn)卡片、資產(chǎn)年報、資產(chǎn)圖片、資產(chǎn)調(diào)撥單等基礎(chǔ)資料,按資產(chǎn)名稱分類 、分項編號,做到一物一號一卡;按誰用、誰管、誰負(fù)責(zé)維護保養(yǎng)的原則,把資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人頭,使每臺(件、套)設(shè)備有專人保管,丟失損壞有人負(fù)責(zé);建立固定資產(chǎn)保管、使用和維護保養(yǎng)管理卡,做到一物一卡管理到部門。其次是嚴(yán)格管理。實行固定資產(chǎn)定期清查,每年開展一次固定資產(chǎn)盤點,采取資產(chǎn)管理單位自查,財務(wù)部門復(fù)查,領(lǐng)導(dǎo)小組抽查的辦法,對照固定資產(chǎn)賬(卡)核對實物,盤盈的及時入賬,盤虧的要查明原因,報廢、報損需要處置的報財務(wù)部門,按照處置權(quán)限分別報批,真正做到分賬與總賬相符、賬目與實物相符。與此同時,要將資產(chǎn)管理責(zé)任納 入綜合考核,與每位職工的切身利益掛鉤,按月考核按月兌現(xiàn),形成一套完整的行之有效的資產(chǎn)管理制度。第三是數(shù)據(jù)備份。每個會計年度后,崗位人員應(yīng)做好計算機系統(tǒng)中固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)備份工作,將數(shù)據(jù)復(fù)制兩份到光盤上,注明時間、內(nèi)容、操作員姓名等,同時還要在異地服務(wù)器上備份,以防止光盤損壞數(shù)據(jù)丟失。 第三篇:國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告一、當(dāng)前固定資產(chǎn) 第 10 頁 共 21 頁 管理中存在的主要問題 (一)疏于管理,賬實不符比較嚴(yán)重。 (二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。 (三)崗位職責(zé)不明確,造成了管理 脫節(jié)。 (四)財務(wù)制度有缺陷,影響了核算的準(zhǔn)確性。 二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因 (一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠,認(rèn)為國稅系統(tǒng) “ 家大業(yè)大 ” ,沒有必要精打細(xì)算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導(dǎo),法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。 (二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密,賬簿設(shè)置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的 約束機制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責(zé)任意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下,往往不愿負(fù)責(zé),得過且過,工作失職。 (三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重 。固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交 第 11 頁 共 21 頁 易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在 ,導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。 三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議 (一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設(shè)卡,定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo),確保國有資產(chǎn)的合理利用。 (二)明確職責(zé),環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構(gòu),國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時,上級國稅機關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管 理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)下級國稅機關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑,有計劃地進行配置。 (三)加強核算,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定,結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際,增設(shè) “ 累計折舊 ” 會計科目列于資產(chǎn)負(fù)債表 “ 固定資產(chǎn) ” 科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。 第 12 頁 共 21 頁 (四)完善制度,嚴(yán)格清查。一是 要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清查核對來摸清 “ 家底 ” ,對盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出原因,分清責(zé)任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理 。對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進行分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務(wù)部門要依據(jù)會計核算資料,對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。 (五)創(chuàng)新手段,科學(xué)管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級稅務(wù)部門 提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴(yán)格按照財務(wù)會計工作規(guī)程設(shè)置,軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享。 第四篇:國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告以下是國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告 一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題 (一)疏于管理,賬實不符比較嚴(yán)重。 (二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。 (三)崗位職責(zé)不明確,造成了管理脫節(jié)。 (四)財務(wù)制度有缺陷,影響了核算的準(zhǔn)確性。 第 13 頁 共 21 頁 二 、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因 (一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠,認(rèn)為國稅系統(tǒng) “ 家大業(yè)大 ” ,沒有必要精打細(xì)算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導(dǎo),法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資
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