供電企業(yè)論文固定資產(chǎn)管理論文加強(qiáng)供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考(編輯修改稿)
2025-09-06 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門之間信息傳遞不暢，工作不能有效銜接，使得資產(chǎn)的實(shí)物發(fā)生了變化，而賬卡未能及時(shí)變更。二是由于企業(yè)更新改造資金不足，部分單位管理意識(shí)淡薄，混淆資本性支出和費(fèi)用性支出界限，從大修理費(fèi)用支出中購置形成實(shí)物資產(chǎn)，未能在財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)賬面上體現(xiàn)，造成固定資產(chǎn)賬、卡、物的不相符。（四）erp系統(tǒng)實(shí)施不完善，固定資產(chǎn)管理功能無從實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)固定資產(chǎn)的管理功能主要集中于公司本部職能部門，而固定資產(chǎn)的主要使用者是企業(yè)的基層單位。因而，對(duì)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)信息錄入的應(yīng)該是基層單位的使用者，這樣才能使錄入的基礎(chǔ)信息更加精確，更新更加及時(shí)。然而，目前erp系統(tǒng)的實(shí)施重點(diǎn)在企業(yè)本部各管理部門，基層單位的固定資產(chǎn)使用部門并沒有真正實(shí)現(xiàn)，造成固定資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)線上管理、線下采集的現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)的精確性、更新的及時(shí)性受到限制，給企業(yè)固定資產(chǎn)的核算和管理工作造成了困難。（五）erp系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理功能尚需完善對(duì)于企業(yè)來說，在固定資產(chǎn)的管理過程中，固定資產(chǎn)的調(diào)撥、盤盈、盤虧、報(bào)廢等許多管理業(yè)務(wù)流程均需要提出申請(qǐng)，由主管單位審核和批復(fù)后才能準(zhǔn)許進(jìn)行。然而在現(xiàn)有的erp系統(tǒng)下，實(shí)現(xiàn)的僅僅是申請(qǐng)被批復(fù)后的賬務(wù)處理工作，而業(yè)務(wù)流程的上報(bào)、審核、批復(fù)、簽章等功能則只能在線下實(shí)現(xiàn)，這無疑增加了固定資產(chǎn)管理人員的工作負(fù)擔(dān)，降低了固定資產(chǎn)管理的工作效率。三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的建議供電企業(yè)為實(shí)現(xiàn)精益化管理，滿足企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的需要，應(yīng)本著確保資產(chǎn)保值增值的原則，以實(shí)現(xiàn)“
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