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正文內(nèi)容

3基層團組織建立調(diào)研參考(編輯修改稿)

2025-08-26 19:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 推進方案》二三四五六 ” 方案,即二、雙知; 三、三會一課; 四、四到位:深入青年到位,思想交流到位,活動開展到位,服務(wù)落實到位; 五、五個好:服務(wù)青年內(nèi)容好,團結(jié)青年辦法好,開展活動載體好、落實制度措施好、建設(shè)陣地作用好; 六、六有。有一個思想政治素質(zhì)好、事業(yè)心強、工作能力強、深受青年信賴和擁 護的團支部書記和支部班子;有一支充滿活力, 第 8 頁 共 17 頁 本職崗位和社會生活中發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍;有一支滾動發(fā)展、數(shù)量不斷增加的青年入黨積極分子和優(yōu)秀青年人才隊伍;有圍繞黨的中心工作,服務(wù)大局、服務(wù)青年、適合團員青年特點、豐富多彩、形式多樣的特色活動;有為團員青年竭誠服務(wù)的扎實措施;有能夠保證正常開展活動必要的經(jīng)費、陣地和健全規(guī)范的工作制度、工作檔案。 健全考核機制。好的組織要有好的制度。各團支部制度建設(shè)應(yīng)該作到一圖一室三牌 ” 上墻, 1 完善組織制度。即要掛團員權(quán)利牌、義務(wù)牌、推優(yōu)牌,要有團組織網(wǎng)絡(luò)圖,要有自 己的活動室。通過明確團員的權(quán)利、義務(wù),讓團員作為團的一分子知道自己應(yīng)該履行哪些義務(wù)、享有哪些權(quán)利;通過推優(yōu),增強青年的上進心;通過設(shè)立單獨的活動室,讓團員擁有自己的私人空間 ” 提高工作效率。 應(yīng)該嚴(yán)格做到公平、公正、公開 ” 基層團組織年度考核,有關(guān)團的年終考核。可以有團市委組織基層團委書記,組成考核評審小組,深入到基層團組織,分期分批實地考察??谡f憑,眼見為實。考核小組每到一處,有關(guān)團委就應(yīng)該將該年的活動的相關(guān)材料(包括文字資料尤其是圖片資料、獲得的榮譽證書以及相關(guān)成果)現(xiàn)場接受檢查和考核。 團支部花名冊以本裝訂上掛即可)團組織網(wǎng)絡(luò)圖(各組織里寫明組織名稱、負(fù)責(zé)人姓名。 第 9 頁 共 17 頁 增強團建責(zé)任心。滿盤抓, 2 構(gòu)建團建聯(lián)系點。一鍋炒,勢必會造成團建工作的表面化,膚淺化。為了真正將團建工作落到實處,就應(yīng)該責(zé)任到人,建立一個完整的團干 “ 聯(lián)系點網(wǎng)絡(luò) ” 逐層推進,并將年終評優(yōu)與團建實效結(jié)合起來。團干部要經(jīng)常走訪廣大團員青年,聽群眾的呼聲,由群眾來選自己的好書記。團干聯(lián)系點由團市委辦公室成員帶頭,將 18 個鎮(zhèn)、街道辦事處包干到人(其中基層團組織要按照好、中、差合理搭配)再由各鎮(zhèn)、街道辦事處團委成員帶頭,將下設(shè)團 支部包干到戶(其中團支部要按照好、中、差合理搭配)逐層推進團的工作。但其中要注意突出重點,抓點促面:以團市委為領(lǐng)頭雁,以各鎮(zhèn)、街道辦事處為龍頭,充分突出鎮(zhèn)、街道辦事處的主體地位,強化團員的主體地位,貫徹 “ 以優(yōu)促優(yōu),以優(yōu)帶差 ” 方針,開展強鎮(zhèn)帶村、創(chuàng)建五四紅旗團委、行政村星級達(dá)標(biāo)活動以及團員風(fēng)采大賽等活動,切實鞏固加強基層團組織建設(shè)。 團建聯(lián)系點網(wǎng)絡(luò)圖 團市委成員 發(fā)揮團干核心作用 二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 選好一個團支部書記至關(guān)重要。團支部書記就是基層團組織的領(lǐng) 導(dǎo)核心,領(lǐng)導(dǎo)班子力量強弱是一個組織的活力能否真正發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在對于基層團組織來說。團的各項工作的直接領(lǐng)導(dǎo) 第 10 頁 共 17 頁 者,其個人素質(zhì)、工作能力和工作思維等方面的表現(xiàn),直接影響并決定基層組織的工作水平,要按照 “ 重在素質(zhì) ” 要求,配齊、配強團干部,堅持黨團組織考察和團員推薦相結(jié)合的辦法,切實將那些政治素質(zhì)高、事業(yè)心強,具有一定工作能力和創(chuàng)新精神、有朝氣,有較好的群眾基礎(chǔ)的優(yōu)秀黨團員選拔到團的支部班子中來。 很多團組織或團組織的上級組織都充分意識到一個團干對于一個團組織的作用,目前。十分重視團干的培養(yǎng),但怎樣來培養(yǎng) 一個強團干部。經(jīng)過調(diào)研,本人認(rèn)為,團干培養(yǎng)并不是大家沒有認(rèn)識到而是沒有落實到位。全市 18 個鎮(zhèn)、街道辦事處、 1000多個團支部,選配方法肯定千差萬別,但大體上應(yīng)該從以下幾個方面來開展工作: 熱愛團的崗位, 1 確定一個標(biāo)準(zhǔn)。忠誠黨的事業(yè)。愿意干團的工作,要有有所作為的決心,這是最基本的也是最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。如果人在團內(nèi)心在外,或許有畏難情緒,再有才干,再有能力,也不會全身心的從事團的工作。 團干部整體水平參差不齊。而且一個團員干部如果只是將工作思路與方法局限在自己的組織范圍內(nèi), 2 辦好一個培訓(xùn)班 。由于種種原因。就很容易造成團建工作老化、僵死。為此,應(yīng)該讓團干走出來,看看周圍的團建情況,增長自身見識,以切實提高團干自身素質(zhì)。團干素質(zhì),特別是關(guān)于團建的素質(zhì),對于一個新 第 11 頁 共 17 頁 時期
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