3基層公路管理作風建設的常態(tài)化(編輯修改稿)
2024-08-26 18:40 本頁面
【文章內容簡介】 基層公路管理機構在進行思想作風建設工作時，對于問題的認識還不夠全面，視野也不夠開闊，也未能靈活的運用相 第 3 頁 共 6 頁 關政策。但現今的基層公路管理部門又普遍存在著需求日趨多樣化、管理不夠嚴謹等各種新問題，可是我們在實際開展工作時往往是一味的借鑒之前成功的工作經驗，沒有對新問題展開系統(tǒng)、深入的分析論證，相關人員在制定問題的解決方案時，便沒有準確的根據，加上工作人員對于這項工作往往也十分懈怠，最終不僅無法高效及時的解決問題，甚至還會使問題蔓延。 （二）學風建設工作中存在的問題 工作人員的學習態(tài)度不同程度存在有惰性，而這對于學風建設工作是極為不利的。因此，要想提高學風建設工作的效率和質量，首先就必須改變工作人員的觀念，并且要盡可能的向學習型單位的方向發(fā)展，最終才能實現學以致用的目的。此外，在平時的工作中借助學習的理論知識來指導各項工作開展的效果也不甚理想，很多工作者都是只知書本知識，而未理論聯系實際，因此達不到令人滿意的效果。 （三）領導作風建設工作中存在的問題 進行領導干部作風建設工作時，一定要走群眾路線，但由于在實際的工作中沒有很好的做到經常性地深入到工作一線調查研究，廣泛的去聆聽群眾的呼聲，這樣就不能很好的指導工作的開展。所以，在今后的工作中，我們一定要做到
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