3基層公路管理作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化-資料下載頁
2025-08-17 18:40本頁面
【正文】 水平的提高，力使工 第 5 頁 共 6 頁 作作風(fēng)有較大的改觀。 、物力以及財(cái)力。建立專門用于文化交流的區(qū)域，讓員工之間開展密切的交 流，使得他們的關(guān)系更加融洽，同時為整個單位創(chuàng)造一個良好而濃厚的文化氛圍。 （三）積極征求單位各部門的意見，創(chuàng)造良好的工作氛圍 。使用下發(fā)調(diào)查問卷的方式來征求與單位作風(fēng)建設(shè)相關(guān)的意見及建議，并不斷改進(jìn)相關(guān)條款。 設(shè)立嚴(yán)格的考勤、請銷假制度。要運(yùn)用明察和協(xié)調(diào)相配合的方法檢查單位職工狀況，然后通報檢查情況。 要貫徹落實(shí)好 “ 艱苦奮斗、勤儉節(jié)約 ” 的優(yōu)良工作作風(fēng)。 （四）積極進(jìn)行行政效能建設(shè)，不斷提高為民服務(wù)水平 不斷推行改革創(chuàng)新，提高工 作效率。要將科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新作為工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)建設(shè)環(huán)境友好型的新型公路管理模式，保證公路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 做好文明服務(wù)工作，更好的為人民服務(wù)。窗口單位還應(yīng)設(shè)立微笑服務(wù)長效機(jī)制，建設(shè)便民服務(wù)站，使人們在出行時能夠享受到更多的便利，提高人民的滿意度，保證人民的安全出行。 參考文獻(xiàn) [1]姜勝勇 .探討新時期基層公路管理部門的作風(fēng)管理 [j]. 第 6 頁 共 6 頁 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版） .2024（ 03）
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1