3國(guó)有企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2025-08-26 18:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證，確保了兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。 導(dǎo)入 iso9001 體系以后，中設(shè)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織的工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化，克服了工作的隨意性。各黨支部根據(jù)自身工作的特點(diǎn)，通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)的分解建立，圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，開(kāi)展特色工作，真正使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用落到實(shí)處。如業(yè)務(wù)部門(mén)支部圍繞工作重點(diǎn)設(shè)計(jì)出工程大項(xiàng)目的黨員參與率，黨員業(yè)務(wù)完成率等質(zhì)量目標(biāo)；職能管理部門(mén)設(shè) 計(jì)出了創(chuàng)建管理型組織，以支部為單位加強(qiáng)管理服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 其次，強(qiáng)化過(guò)程控制的嚴(yán)格性。一個(gè)好的結(jié)果是由一個(gè)有效的控制過(guò)程產(chǎn)生的。運(yùn)用 iso9001 體系標(biāo)準(zhǔn)的 pdca（策劃、實(shí)施、檢查、處置）方法，可以形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)管理體系。中設(shè)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織的工作和活動(dòng)，均按照 “ 做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度 ” 的要求實(shí)施過(guò) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 程控制。中設(shè)集團(tuán)公司把過(guò)程控制原則貫徹到黨建工作的始終：一是從中設(shè)集團(tuán)公司黨委到各個(gè)基層黨支部，嚴(yán)格按程序辦 事。二是將決策前、決策中和決策后等過(guò)程作為控制重點(diǎn)，對(duì)黨委決策和參與本單位重大問(wèn)題決策做出規(guī)定，從宏觀上保證了國(guó)有企業(yè)決策的方向性，從方式方法上保證黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下的作為和位置。三是將職工民主管理等過(guò)程作為控制重點(diǎn)，切實(shí)保證了全心全意依靠職工辦企業(yè)精神的落實(shí)。四是將精神文明建設(shè)工作過(guò)程作為控制重點(diǎn)，使企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化、行政工作有機(jī)融合。中設(shè)集團(tuán)公司黨委按照 iso9001 體系的要求，從 “ 班子自身建設(shè) ” 、 “ 決策 ” 、 “ 領(lǐng)導(dǎo)和支持群眾
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