3國有企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗材料-免費閱讀
【正文】 為切實加強黨員尤其 是流動性強的黨員的日常管理，公司黨委建立了基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的黨建管理信息系統(tǒng)，即充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，借助先進信息平臺和信息網(wǎng)絡(luò)等手段，有效整合黨的相關(guān)信息資源，將黨員全面管理起來，真正實現(xiàn)每個黨員和黨組織的信息都能通過信息技術(shù)手段管理起來。通過制定文件控制程序有效實施過程控制，使黨建各項工作都在程序文件的控制之下，確保了黨建工作的可控性。 再次，強化黨建工作的針對性。一個好的結(jié)果是由一個有效的控制過程產(chǎn)生的。今年 1 月，該體系通過了中國質(zhì)量認證中心審核組的現(xiàn)場審核。上述問題同時誘發(fā)了制約國企改革和發(fā)展的其他因素：如黨組織參與企業(yè)重大問題決策的工作機制不健全、不完善；黨組織在保障職工民主權(quán)利、維護職工利益方面的作用得不到充分發(fā)揮；黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用得不到充 分發(fā)揮。 第 1 頁 共 6 頁 國有企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗材料 國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱。 造成以上問題的一條重要原因，就是黨建管理工作不夠科學、 第 2 頁 共 6 頁 規(guī)范。 中設(shè)集團公司的黨建認證工作的主要做法和經(jīng)驗是： 首先，強化黨建目標管理的可行性。運用 iso9001 體系標準的 pdca（策劃、實施、檢查、處置）方法，可以形成持續(xù)改進的良性循環(huán)管理體系。中設(shè)集團公司在黨建體系建設(shè)中堅持黨建工作 “ 四結(jié)合，一加強 ” 方針，即企業(yè)黨的工作要與經(jīng)營管理結(jié)合；黨管干部原則要與市場化配置人才的機制結(jié)合；社會主義精神文明建設(shè)要與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合；在現(xiàn)代企業(yè)制度框架內(nèi)，堅持職工民主管理與領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理相結(jié)合；大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。編制黨建各項工
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