3關(guān)于國有企業(yè)黨建工作建設(shè)機(jī)制匯報材料(編輯修改稿)
2024-08-26 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 4 頁 共 8 頁 和神圣職責(zé)。黨建工作不單純是黨務(wù)部門和黨務(wù)工作人員的事，各級行政業(yè)務(wù)部門、各級企業(yè)管理人員同樣肩負(fù)重要職責(zé)，必須高度重視、充分理解、全力支持企業(yè)黨建工作。二是納入管理體系，解決組織動力問題。各單位必須從黨建工作是企 業(yè)核心競爭力重要組成部分的高度，深刻認(rèn)識黨建工作在國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。把黨建工作納入企業(yè)管理體系，作為企業(yè)價值鏈中不可或缺的重要一環(huán)，把黨務(wù)部門作為企業(yè)管理的重要職能部門，把黨務(wù)工作人員作為企業(yè)重要的人力資源。三是搭建崗位平臺，解決成長動力問題。黨務(wù)工作崗位是培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)能力的重要平臺，必須充分利用和發(fā)揮好這個平臺作用。四是拓寬發(fā)展渠道，解決再生動力問題。按照 “ 高進(jìn)、優(yōu)培、嚴(yán)管、寬出 ” 的原則，高關(guān)于國有企業(yè)黨建工作建設(shè)機(jī)制匯報材料第 2 頁 度重視、切實加強(qiáng)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)。主管部門要 研究出臺加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)的系統(tǒng)規(guī)劃，采取切實有效措施拓寬入口、打通出口，使黨務(wù)工作人員活起來、流起來、有盼頭、有奔頭，形成黨務(wù)人才不斷涌現(xiàn)、持續(xù)成長發(fā)展的良性循環(huán)，從根本上改變黨務(wù)工作人員選拔難、安心難、后繼乏人的局面。五是完善績效考評，解決工作動力問題。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作科學(xué)考評體系研究，使黨建工作成果易于體現(xiàn)、便于考核，得到客觀公正的評價和應(yīng)有的理解尊重；同時強(qiáng)化績效考評的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，努力克服黨建工作失之于軟、失之于寬，干好干壞 第 5 頁 共 8 頁 一個樣的弊端。 構(gòu)建職工思想狀況常態(tài)分析機(jī)制，一要 注重制度建設(shè)，解決職工思想狀況分析的常態(tài)化問題。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要和形勢任務(wù)變化，科學(xué)選擇確定開展職工思想狀況調(diào)查分析的時機(jī)、主題、內(nèi)容、范圍和方法。企業(yè)全面性和綜合性的職工思想狀況調(diào)研每年至少開展一次，企業(yè)重大改革和關(guān)系職工切身利益的重大決策出臺前后，以及內(nèi)外部形勢發(fā)生重大變化時期，都要及時開展專項調(diào)查分析。二要注重資源整合，解決職工思想狀況分析的系統(tǒng)化問題。各級黨組織工作部門要充分發(fā)揮牽頭抓總的綜合協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)資源整合，自上而下形成總部與各
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