3國有企業(yè)黨建建設(shè)質(zhì)量認證體系經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2024-08-26 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效開展工作，使黨建工作與經(jīng)營管理工作在每個部門結(jié)合得更加緊密，為中設(shè)集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強的政治保證和組織保證，確保了兩個文明建設(shè)同步發(fā)展。 導(dǎo)入 iso9001 體系以后，中設(shè)集團公司各級黨組織的工作實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化、程序化和制度化，克服了工作的隨意性。各黨支部根據(jù)自身工作的特點，通過質(zhì)量目標的分解建立，圍繞經(jīng)營管理工作，開展特色工作，真正使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用落到實處。如業(yè)務(wù)部門支部圍繞工作重點設(shè)計出工程大項目的黨員參與率，黨員業(yè)務(wù)完 成率等質(zhì)量目標 。職能管理部門設(shè)計出了創(chuàng)建管理型組織，以支部為單位加強管理服務(wù)的質(zhì)量目標，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 其次，強化過程控制的嚴格性。一個好的結(jié)果是由一個有效的控制過程產(chǎn)生的。運用 iso9001 體系標準的 pdca（策劃、實施、檢查、處置）方法，可以形成持續(xù)改進的良性循環(huán)管理體系。中設(shè)集團公司各級黨組織的工作和活動，均按照做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度的要求實施過程控 第 4 頁 共 6 頁 制。中設(shè)集團公司把過程控制原則貫徹到黨建工作的始終：一是從中設(shè)集團公司黨委到各 個基層黨支部，嚴格按程序辦事。二是將決策前、決策中和決策后等過程作為控制重點，對黨委決策和參與本單位重大問題決策做出規(guī)定，從宏觀上保證了國有企業(yè)決策的方向性，從方式方法上保證黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下的作為和位置。三是將職工民主管理等過程作為控制重點，切實保證了全心全意依靠職工辦企業(yè)精神的落實。四是將精神文明建設(shè)工作過程作為控制重點，使企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化
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