3國資改革推動國企改革進(jìn)入新階段五篇范文(編輯修改稿)
2024-08-26 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以動態(tài)的變化，再加上國有投資運營機(jī)構(gòu)的隔離，還有因為各類資本的交叉持股打破資本跨所有制和跨區(qū)域流動的壁壘，因此增強(qiáng)了資本的流動性。通過引進(jìn)新的投資者重組業(yè)務(wù)板塊放開市場，可以從整體上提高資源配置效率。 總之，自十八屆三中全會提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)以來，國有企業(yè)混合所有制改革從中央到地方、從理論到實踐、從政策到執(zhí)行等都受到了社會各界的廣泛關(guān)注并取得了初步成效?，F(xiàn)在混改隨然仍處于試點和探索階段，這更需要我們從現(xiàn)有政策、研究成果和實踐中提煉出關(guān)于混改的一些關(guān)鍵問題和對策建 議，從而更好助力國資國企改革順利進(jìn)行。 首先，提高國有企業(yè)和國有資本的運營效率應(yīng)是混改的首要目標(biāo)，混改不只是產(chǎn)權(quán)的變動，更重要的是把民企靈活的市場機(jī)制和創(chuàng)新的管理理念引入國企，進(jìn)而提高經(jīng)營效率。 其次，混改的關(guān)鍵是要觸及國企效率偏低問題，要引入外部力量完善治理結(jié)構(gòu)，營造國有股東和中小股東平等行使權(quán)利、共生共贏的環(huán)境，提高優(yōu)化國企激勵機(jī)制，以提高國企的決策和經(jīng)營效率。 第三，在混改中要防范幾種傾向。一是國資仍擁有實際控制 第 4 頁 共 6 頁 權(quán)，包括絕對控股和相對控股，防止繼續(xù)依仗壟斷優(yōu)勢和強(qiáng)化行政壁 壘，而民資則選擇 “ 搭便車 ” 來分享壟斷利潤。二是民資擁有實際控制權(quán)，會誘導(dǎo)國資代理人放棄監(jiān)督，甚至選擇妥協(xié)合謀，從而導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失等問題。 第四，在混改中可以是一企一制，讓專業(yè)性的機(jī)構(gòu)和市場化基金成為國企下一步改革的催化劑和黏合劑，重點找
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