3固定資產(chǎn)管理學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2024-08-26 17:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 繁，缺乏管理工作應(yīng)有銜接性。管理人員變動(dòng)頻繁，而資產(chǎn)和清算移交工作未同時(shí)跟上，部分領(lǐng)導(dǎo)主觀上對(duì)資產(chǎn)清理不夠重視，而資產(chǎn)的清理又是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作，往往只重視資金的運(yùn)作和管理而忽視了資產(chǎn)的管理，導(dǎo)致人走后對(duì)資產(chǎn)的來(lái)路和去處不清楚。 二、 固定資產(chǎn)管理科學(xué)化對(duì)策 綜合分析以上四點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)其問(wèn)題的本質(zhì)在于固定資產(chǎn)管理制度的缺陷和管理方式的落后。固定資產(chǎn)是單位資產(chǎn)的核心，是保證單位運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中，其價(jià)值是逐漸轉(zhuǎn)化到單位運(yùn)轉(zhuǎn)成本中去的，所以其使用壽命的長(zhǎng)短，直接影響單位的資金投入成本，進(jìn)而影響一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。為使單位層面經(jīng)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)效益
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