3加強(qiáng)新時期流動黨員教育管理的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2024-08-26 17:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 履職不到位，例如：個別復(fù)員自謀職業(yè)軍人甚至出現(xiàn)檔案組織關(guān)系丟失的現(xiàn)象。個別單位及黨組織履職不到位，工作認(rèn)知面狹隘，存在怕麻煩的思想，認(rèn)為這部分黨員流動性大不好管理，懶 得去管理，多一事不如少一事，工作缺乏責(zé)任心和管理積極性，不愿接納他們參加組織生活，對流入黨員不教育、不管理，使得這部分流動黨員無法開展正常的組織生活。 （三）企業(yè)對黨建工作不重視。大部分小型企業(yè)經(jīng)營者都不是共產(chǎn)黨員，更沒有受過黨組織的系統(tǒng)培養(yǎng)和教育，因而對黨組織的重要性知之甚少，對黨建工作認(rèn)識不到位、認(rèn)同度較低，有的甚至還存有 “ 戒心 ” ，從而造成了部分流動黨員不愿意亮明黨員身份，不愿意參加組織生活，使不少流動黨員的教育管理流于形式化。 三、對策建議 對流動黨員隊(duì)伍的管理和建設(shè)，要 從有利于黨組織管理、有利于流動黨員發(fā)揮作用兩個根本點(diǎn)出發(fā)，建立健全城鄉(xiāng)一體化的黨員動態(tài)管理機(jī)制，創(chuàng)新管理方式，落實(shí)管理責(zé)任，努力使每一個流動黨員都能接受黨組織的教育和管理，必須切實(shí)做到 “ 三個堅(jiān)持 ” ：一是要堅(jiān)持以流入地黨組織為主、流出地和流入地黨組織共同管理，構(gòu)建流出地與流入地黨組織密切配合、有機(jī)銜接的流動黨員管理機(jī)制。二是堅(jiān)持區(qū)別個別情況、動態(tài)管理。根據(jù)流動黨員的分布狀況、職業(yè)特點(diǎn)和居住地點(diǎn)，在尊重流動黨員意愿 第 5 頁 共 8 頁 的前提下，采取社區(qū)管理、單位管理、行業(yè)管理等多種方式，努力做到黨員流動到哪里，黨組織的管理就覆蓋到 哪里，確保無死角，無遺漏。三是堅(jiān)持教育、管理與服務(wù)相結(jié)合。強(qiáng)化各級黨組織關(guān)心、幫助并服務(wù)于流動黨員的主體責(zé)任意識，寓教育、管理于服務(wù)之中，增強(qiáng)流動黨員的黨性觀念、組織觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化流動黨員的光榮感、歸屬感與責(zé)任感。 主要從以下三個方面入手： （一）探索建立行之有效的流動黨員動態(tài)管理體制。 要進(jìn)一步建立健全流動黨員管理制度，做到以制度管人，以制度規(guī)范約束流動黨員的行為。一是建立流動黨員外出（來）申報登記制度。流動黨員外出前要主動向黨支部申報，填寫《外出流動黨
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