3化工企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理思考(編輯修改稿)
2025-08-26 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出庫額，施工單位計(jì)算的材料領(lǐng)用額進(jìn)行核對(duì)。最終結(jié)算時(shí)，按審定應(yīng)用材料量同已領(lǐng)用材料量比對(duì)，領(lǐng)用材料量多與最終結(jié)算量的，無退庫的，多用的材料費(fèi)用沖減工程款，多 第 4 頁 共 8 頁 用材料對(duì)應(yīng)的工程費(fèi)用也要扣減；領(lǐng)用材料少與最終結(jié)算量的，通知工程部門關(guān)注工程質(zhì)量，并按實(shí)際領(lǐng)用材料對(duì)應(yīng)的工程量作為最終結(jié)算量。（ 4）建立合同臺(tái)賬要在信息化系統(tǒng)中，通過的程序的設(shè)置自動(dòng)生成一份合同執(zhí) 行情況的臺(tái)賬。同安排專責(zé)的會(huì)計(jì)人員，建立一份賬下合同臺(tái)賬，以全面反映合同信息。建立合同臺(tái)賬時(shí)，要同合同管理部門一致，防止合同缺失，每月及時(shí)同其核對(duì)。合同臺(tái)賬要按合同類別，依據(jù)合同編號(hào)，依次列示，內(nèi)容包括但不限于，單位名稱，合同標(biāo)的，付款條件，付款比例，開戶銀行及賬號(hào)，已結(jié)算金額，付款金額，未付金額等，以便于從整體上掌握工程投資額。 三、加強(qiáng)投資控制與分析 以優(yōu)化、細(xì)化各項(xiàng)工作，在過程管理中控制投資。（ 1）設(shè)計(jì)單位的圖紙必須要符合施工實(shí)際情況，必要時(shí)要讓設(shè)計(jì)單位人員到現(xiàn)場調(diào)研，防止設(shè)計(jì)變更 的出現(xiàn)。因?yàn)槭┕龅氐钠秸潭?，北方冬季凍土層，冬季及雨季的長短等都影響著工期及工程量，而且設(shè)計(jì)過粗，會(huì)造成一些工程圖紙缺失，這樣一來為保證工程質(zhì)量，對(duì)原圖紙的修正的設(shè)計(jì)變更就會(huì)增多，超概成為必然，當(dāng)然這個(gè)時(shí)候我們可以對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。（ 2）關(guān)鍵設(shè)備制造過程，要派出專人監(jiān)造一些關(guān)鍵的設(shè)備制造不僅材料采購需要一定周期，材料質(zhì)量也要進(jìn)行必須的控制，而且還需要特殊的加工設(shè)備。如一些罐體，可以用卷板機(jī)和焊接的方式進(jìn)行加工， 第 5 頁 共 8 頁 但壓力過大時(shí)，底座往往無法承受，這時(shí)就需要大熔爐鑄造。還有部分設(shè)備可以通過舊設(shè)備翻新來 完成。因此為了保證供應(yīng)商按約定方式制造設(shè)備，使設(shè)備發(fā)揮其固有的性能，關(guān)鍵設(shè)備很有必要派出專人監(jiān)造。（ 3）規(guī)范
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