化工企業(yè)現(xiàn)場管理考核標準(編輯修改稿)
2024-11-18 23:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，否則對責(zé)任人罰款20元； 5)生產(chǎn)用電話、對講機、應(yīng)急燈、沖電器、各類臺帳按廠部或車間規(guī)定的位置擺放整齊，否則對責(zé)任人罰款20元/處； 6)安全帽、水杯、換下的衣褲鞋必須及時放入配置的工具柜內(nèi)，否則罰款對責(zé)任人20元；7)用后的工器具必須及時放入工具柜內(nèi)或按規(guī)定位置擺放整齊，否則對責(zé)任人罰款20元；8)按要求作好生產(chǎn)記錄和各類臺帳，記錄要求仿宋化，態(tài)度端正，否則發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款5元；9)記錄要求清楚、準確、及時，不及時記錄對責(zé)任人罰款20元；（三）設(shè)備 1）設(shè)備完好率：，標準為：主設(shè)備95%以上，輔機設(shè)備90%以上。因管理不善達不到標準的，按責(zé)任劃分原則，主機設(shè)備考核當事責(zé)任單位(或主要當事人)100500元，輔機設(shè)備考核當事責(zé)任單位(或主要當事人)50300元。因具備條件超過一個班次不去處理(或處理不達標)，或條件不具備時在三個班次既不制訂防范措施，又不制訂處理意見，導(dǎo)致在生產(chǎn)部規(guī)定時間內(nèi)處理不好，達不到完好標準的，考核當事責(zé)任人及車間主管負責(zé)人各100元。在主管部門規(guī)定的時間內(nèi)仍處理不好，達不到完好標準者考核當事責(zé)任人及車間主管領(lǐng)導(dǎo)各50元。，運行巡檢、維護保養(yǎng)及消缺不及時造成設(shè)備損壞事故者，由生產(chǎn)部按事故責(zé)任劃分原則進行通報考核。2）設(shè)備泄漏率：a)泄漏發(fā)現(xiàn)率100%，泄漏處置消除率100%(主要指用于生產(chǎn)及生活的電、水、汽、氣、油及生產(chǎn)原料和產(chǎn)品等介質(zhì)的泄漏)。b)生產(chǎn)現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一個滲漏點超過3小時未上報通知檢修的考核運行專責(zé)10元。超過4小時不進行消缺處理或條件不具備沒有制訂處置措施(或方案)的，考核檢修專責(zé)1050元。c)杜絕嚴重泄漏點(指需停機、停產(chǎn)影響正常運行的泄漏點)，每發(fā)生一個考核當事單位領(lǐng)導(dǎo)100200元，并責(zé)令其限期處理。因嚴重泄漏造成各類事故的，油生技科按責(zé)任劃分進行通報考核。d)總體指標完不成者，按照分屬責(zé)任和造成的后果分別考核所屬車間50200元、考核檢修專責(zé)30100元、檢修車間主管領(lǐng)導(dǎo)50100元。3)檢修計劃完成率：a)檢修計劃完成率按月考核，考核標準100%，無故沒有完成者，每一項按企管辦規(guī)定考核50元。b)對布置的臨時檢修任務(wù)，既無特殊原因，又不能按規(guī)定時間完成考核主管檢修主任50元。c)設(shè)備大、小修后，投入運行前必須經(jīng)有關(guān)人員驗收。達到檢修標準的方可投入運行，否則考核專責(zé)人月績效工資15％，班長月績效工資10％，主管檢修主任月績效工資5％。第二篇：生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核標準生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核一、上崗著裝上崗要統(tǒng)一穿廠服, 每違反一次扣2分。特殊工種要按規(guī)定穿戴勞保用品，每違反一次扣5分。進入車間生產(chǎn)現(xiàn)場的女工以及留長發(fā)的男工要戴工作帽。每違反一次扣5分。不準穿拖鞋或踏鞋跟；車間工人不準穿高跟鞋、裙子，每違反一次扣5分。二、工作紀律崗位人員需堅守崗位，不得離崗，不得做與崗位無關(guān)的其他事宜每違反一次扣5分。遲到早退每次扣5分，遲到早退達30分鐘以上的每次扣20分。嚴禁在非吸煙點吸煙和流動吸煙，每違反一次扣50分。崗位沒設(shè)椅子的工種人員不準在該崗位范圍內(nèi)以任何東西作凳坐，每違反一次扣2分。三、行為文明嚴禁打架、斗毆、起哄、鬧事每違反一次扣100分。1嚴禁隨地吐痰、亂丟垃圾，每違反一次扣3分。違反吸煙室（茶水室、休息室）管理規(guī)定, 每次扣2分。四、其它1各種記錄表格填寫要規(guī)范、及時、完整、清晰。不符合要求的一處扣1分。記錄表格及文件資料等，不得殘缺不全或丟失，不符合要求一處扣25分。1設(shè)備裝置的安全防護設(shè)施應(yīng)完整有效，有失靈、損壞等現(xiàn)象且沒有及時整改的1處扣20分。1
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