化工企業(yè)現(xiàn)場管理考核標準-wenkub
2024-11-18 23 本頁面
【正文】 7)生產現(xiàn)場用沖洗水管、消防水管用后必須收理圈盤好并按規(guī)定的位置放好，否則對責任人罰款20元/處；8)檢修必須做到當天工完料盡場地清，否則對設備管理員、或保運單位各罰款20—50元/處；9)清理的垃圾必須放入指定的垃圾桶，不允許亂倒亂放，否則對當事人罰款50元/處；10)每位職工都有保持廠區(qū)衛(wèi)生清潔的責任和義務，個人不允許亂丟生活垃圾或其他雜物，發(fā)現(xiàn)一次對當事人罰款50元； 11)生產現(xiàn)場不允許吸煙，否則發(fā)現(xiàn)一次對當事人罰款100元；（二）后勤（控制室、值班室、辦公室）1)生產用圖表、規(guī)程、規(guī)章制度必須懸掛整齊、美觀，否則對該操作室（辦公室）罰款20元/處；2)室內、過道清潔，無蜘蛛網(wǎng)，墻面、門、窗干凈，否則對責任人罰款50元/處；3)工器具柜、飲水機、桌、椅必須擺放整齊，表面無灰塵、雜物，柜、桌箱門關好，椅子坐后靠桌放好，否則對責任人罰款20元； 4)交接班用記錄本、筆、各類表格記后按規(guī)定在桌面上擺放整齊，桌面上不能擺放其他物品，否則對責任人罰款20元； 5)生產用電話、對講機、應急燈、沖電器、各類臺帳按廠部或車間規(guī)定的位置擺放整齊，否則對責任人罰款20元/處； 6)安全帽、水杯、換下的衣褲鞋必須及時放入配置的工具柜內，否則罰款對責任人20元；7)用后的工器具必須及時放入工具柜內或按規(guī)定位置擺放整齊，否則對責任人罰款20元；8)按要求作好生產記錄和各類臺帳，記錄要求仿宋化，態(tài)度端正，否則發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款5元；9)記錄要求清楚、準確、及時，不及時記錄對責任人罰款20元；（三）設備 1）設備完好率：，標準為：主設備95%以上，輔機設備90%以上。3)操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業(yè)。10)堅持現(xiàn)場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。6)車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 ] 冒、滴、漏。2)應準確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。3)大力開展崗位練兵，努力達到并提高各個崗位的技能要求。5)實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。3)堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。6)消防器材定置擺放，不得隨意挪動，并保持其清潔衛(wèi)生。2)工具箱內各種物品要擺放整齊。5)生產線工裝應保持完好。（二）工藝管理1)嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。3)認真執(zhí)行檢查制度，教育操作人員對自己生產的工序操作要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下道工序。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，由現(xiàn)場管理標準化領導小組3日內下發(fā)《現(xiàn)場管理不合格項整改通知單》限期整改。：審定現(xiàn)場管理標準化工作規(guī)劃和年度工作計劃，對現(xiàn)場管理標準化工作的重要問題做出決策。第一篇：化工企業(yè)現(xiàn)場管理考核標準沾化陽光化學現(xiàn)場管理考核制度一、目的：為進一步規(guī)范和加強現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場管理水平，實現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質、低耗及文明、舒適的生產環(huán)境，順利完成生產計劃，保證產品質量維持和降低成本，特制訂本制度。其主要職責是：制(修)訂現(xiàn)場管理標準化工作規(guī)劃和年度工作計劃；對現(xiàn)場管理標準化工作進行組織、協(xié)調、檢查、考核?，F(xiàn)場管理獎罰資金由生產安?？茖嵭袑ｍ椆芾?。如發(fā)現(xiàn)質量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。2)對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。6)合理使用設備、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。3
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