【文章內容簡介】 患等特殊情況應隨時召開，會議必須有內容、有重點、有措施、有檢查、有結果、有記錄，便于實施和責任追查。九、事故處理，“四不”放過。嚴格執(zhí)行事故報告制度，禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故)，一定要堅持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，事故責任人不處理不放過”。有些事故(問題)處理還要舉一反三、觸類旁通，擴大教育整改面。事故處理要“實、細、嚴”，所謂“實”：要實事求是，以事實為依據，不弄虛作假，不草率從事；“細”：要認真細致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象；“嚴”：對事故責任人要從嚴處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責任時，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進一步增強相關人員的責任心。第三篇：淺談化工企業(yè)的安全管理淺談化工企業(yè)的安全管理化工生產具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高溫、高壓操作，生產工藝復雜等特點，稍有不慎很容易發(fā)生火災、爆炸事故，造成較大的有形損失(經濟、財物)和無形損失(名譽影響)。因此，搞好化工企業(yè)的安全生產，不僅關系到企業(yè)的正常生產和職工的人身安全，還關系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。一、責任到人，層層落實。建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責任到人的安全生產管理保證體系。成立專職安全管理機構，配備經培訓考試合格的懂專業(yè)安全技術知識的專職安全管理人員，車間、班組設兼職安全管理員。實行各級主管領導負責制，將安全生產管理的職責層層分解，落實到各崗位每一個人；每月根據業(yè)績，實行工獎掛鉤，按級考核，按月結算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產管理網，把安管責任真正落實到位。二、建章立制，嚴肅紀律。沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據國家有關法律和企業(yè)實際，制訂一套全面細致切實可行的安全生產管理規(guī)章制度，如《勞動人事管理制度》、《安全生產管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產技術操作規(guī)程》、《各崗位安全生產責任制》、《職工獎勵和違規(guī)處罰制度》等。有些制度、規(guī)程、責任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。三、培訓教育，持證上崗。制訂年、月度的安全生產知識和技術的培訓教育計劃，采用請進來、走出去的內培外訓方法，做到培訓教育經?；?、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質。如職工(包括崗位調動人員和外來施工人員)的“三級安全教育”面要達到100％，未經教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種(電工、金屬焊割、起重機械和電梯、機動車輛駕駛、登高作業(yè)、鍋爐、壓力容器、制冷、?；返?和其它關鍵崗位人員的安全技術培訓教育，必須嚴格按照行業(yè)要求和國家有關法律規(guī)定，經資質部門培訓合格，做到持證上崗。通過經常性的培訓教育，確實讓員工掌握安全生產的知識和技術，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。四、經常檢查，消除隱患。落實安全生產檢查制度(包括工藝紀律、設備安全、現場管理、環(huán)境保護、消防安全等)，經常開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門至少每周一次，車間(工段)至少每日一次。檢查的形式：公司可進行普檢、抽檢、專檢；車間應進行自檢、互檢；主管領導和安全員應經常進行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應進行上班檢、下班檢和過程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據，針對檢查對象，制作好檢查表，逐項逐點進行認真仔細的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，業(yè)績列入月度考核，發(fā)現的隱患和問題要及時采取整改措施，落實責任人，跟蹤檢查，限期完成。五、尊重科學，按規(guī)操作。產品經小試、中試成熟后，制訂一套科學、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產技術標準和操作規(guī)程及嚴格的安全防范措施，加強工藝管理、設備管理和現場管理，嚴肅工藝紀律和設備的安全操作。平時加強對設備的維護保養(yǎng)，提高設備的安裝、維修質量，定期進行檢查檢測；嚴肅勞動紀律，嚴格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”的“三違”現象；提高安全生產管理的預見性，落實事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問題)消滅在萌芽狀態(tài)。六、安全裝置，完整好用。重點部位、危險崗位(如鍋爐、壓力容器、危險化學品的生產、使用、儲存等)的各種安全防護裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠；消防器材和事故應急處理器具，必須按規(guī)定標準設置配備，并實行嚴格的“定置管理”制度，無故不得隨便動用。對安全防護裝置、安全附件、消防器材和事故應急處理器具，要落實專人管理和維護保養(yǎng)，并定期進行檢查和更換，確保安全裝置、附件和消防器材、應急器具隨時處于“待機狀態(tài)”，完整好用。七、票證管理，從嚴把關。化工區(qū)內進行各項作業(yè)，必須辦理相關的安全作業(yè)證，并實行嚴格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設備內安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動土安全作業(yè)證”、“設備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。必須嚴格按照國家石油和化學工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴，防范要緊，責任一定要明確，措施一定要落實，禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻干的冒險作業(yè)。要實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監(jiān)護。八、安全例會，定期召開。定期召開公司及下屬單位的安全例會，認真總結、提高、交流、反饋安全生產管理的經驗教訓，找出生產中存在的問題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應的整改和防范措施，并對隱患整改的落實情況進行追蹤檢查，使之落到實處。安全例會，公司至少每月一次，車間(工段)至少每周一次，重點項目實施、發(fā)生事故或發(fā)現重大事故隱患等特殊情況應隨時召開，會議必須有內容、有重點、有措施、有檢查、有結果、有記錄，便于實施和責任追查。九、事故處理，“四不”放過。嚴格執(zhí)行事故報告制度，禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故)，一定要堅持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，事故責任人不處理不放過”。有些事故(問題)處理還要舉一反三、觸類旁通，擴大教育整改面。事故處理要“實、細、嚴”，所謂“實”：要實事求是，以事實為依據，不弄虛作假，不草率從事；“細”：要認真細致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象；“嚴”：對事故責任人要從嚴處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責任時，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進一步增強相關人員的責任心。十、“雙警雙指”，標志醒目。“雙警雙指”指警示、警告和指示、指令標志?；^(qū)內危險物品多，危險崗位多，為引起人們的注意和重視，提高警惕性和防范意識，減少事故的發(fā)生，對那些要害部位、危險崗位、重點設備、安全設施、消防器材、事故應急處理器具放置位置，必須設立明顯醒目的警示、警告和指示、指令標志。對生產區(qū)、行政區(qū)、生活區(qū)要進行界定標識，禁止車間、倉庫、宿舍“三合一”。十一、減少污染，保護環(huán)境、在抓好安全生產的同時，要著力抓好塵毒、“三廢”的治理和噪音的監(jiān)測控制，減少污染，保護環(huán)境。要加大投資力度，引進先進的生產工藝和環(huán)境污染治理技術，采用新工藝、新設備、新技術，淘汰更新落后的工藝技術和環(huán)境污染嚴重的設備，使塵毒、“三廢”、噪音達到國家規(guī)定的標準。減少污染，保護環(huán)境，不僅能改善職工的工況條件，提高生產效率和產品品質，還能保護職工的人身健康，降低職業(yè)病的危害。十二、安裝維修，加強監(jiān)管。在設備的安裝維修、技改更換過程中，免不了要動火、入鍋、登高、吊裝等作業(yè)，而這些作業(yè)又極具危險性，要加強對此類作業(yè)的監(jiān)督和管理，做到作業(yè)前有計劃、有步驟、有方法、有措施，并在作業(yè)中認真檢查、監(jiān)督實施，作業(yè)人員與監(jiān)護人員工作要明確，責任要到位。對重大項目、特殊危險作業(yè)，要指派專業(yè)安全技術人員，專人負責，專人指揮。安全措施是否落實并有效，要專人檢查確認，切不可違章蠻干，冒險作業(yè)。十三、化工禁令，嚴格執(zhí)行。原化工部根據化工生產的特點，制訂有比較全面系統(tǒng)的化工企業(yè)安全生產禁令，如：“生產區(qū)十四個不準”、“操作工六嚴格”、“動火作業(yè)六大禁令”、“進入容器、設備的八個必須”、“機動車輛七大禁令”和“安全用電十不準”等禁令。這些禁令是科學實踐的結晶，也是經驗教訓的總結，必須認真貫徹，并嚴格執(zhí)行。十四、“三、五”同時，認真貫徹?！叭?、五”同時，即指在改建、擴建、新建、技改等項目時，主體工程與安全設施應“同時設計、同時施工、同時投產運行”的“三同時”原則，并在項目設計時、施工前和投產后，按規(guī)定要求請具備資質的部門進行安全評價；在處理安全與生產的關系上，應堅持“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比”的“五