3關(guān)于糧食工作發(fā)展問題的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 16:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 益低，我們及時(shí)作出決定，把這兩個(gè)糧食儲(chǔ)銷企業(yè)分別由縣軍糧供應(yīng)站 XX縣區(qū)直屬糧托管，通過一年的實(shí)踐，通過前些年對(duì)莊圩、來安兩個(gè)儲(chǔ)銷企業(yè)的資產(chǎn)分別由縣軍糧供應(yīng)站 XX 縣區(qū)直屬糧庫兼并，撤銷莊圩、來安兩 個(gè)儲(chǔ)銷企業(yè)，組建壯大骨干糧食企業(yè)。在創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展體制的同時(shí)，我們對(duì)地外偏僻、收購量少、倉儲(chǔ)設(shè)施簡陋的糧食儲(chǔ)銷企業(yè)站點(diǎn)，通過公開出售、轉(zhuǎn)讓等辦法，盤活了一部分資產(chǎn)。二是創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。 20**年糧食購銷企業(yè)改制時(shí)的股份制，在一定程度上促進(jìn)了糧食企業(yè)的發(fā)展。但是，隨著情況的變化，企業(yè)的運(yùn)行狀況已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的要求。從 20**年起，我們對(duì)全縣 4 戶糧食購銷企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格考核，并改縣購銷總公司為企業(yè)經(jīng)營貸款擔(dān)保由企業(yè)承包者自行擔(dān)保。通過這一改革，來建立企業(yè)民主決策、責(zé)任約束、風(fēng)險(xiǎn)控制、績效掛鉤的經(jīng)營機(jī)制，從而最大 限度的激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，最大限度的規(guī)避國有資產(chǎn)抵押風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營水平，增加糧食經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益。
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