3關(guān)于建設(shè)效率型機(jī)關(guān)考核實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-08-26 15:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 照考評(píng)分值計(jì)算出年度目標(biāo)獎(jiǎng)金。 七 組織領(lǐng)導(dǎo)和保證制度 成立局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦公室。局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其余局領(lǐng)導(dǎo)為成員。 各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人年初要將目標(biāo)分解到職工，并做好平時(shí)的記載 。辦公室要根據(jù)機(jī)關(guān)管理制度規(guī)定，做好記載。 建立責(zé)任追究制度。在考核中弄虛作假，一經(jīng)查出，視情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人相應(yīng)的紀(jì)律處分，扣發(fā)有關(guān)人員年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。 本意見由局目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋，于頒布之日起執(zhí)行。 附件 3 科室年度工作考核辦法 為促進(jìn)教育局管理的科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效益和工作質(zhì)量，全面完 XX 縣區(qū)委縣府和市教育工委、市教委下達(dá)的年度工作目標(biāo)，特制訂本辦法。 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 一、組織機(jī)構(gòu) 成立由全體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù) 責(zé)對(duì)考核方案的制定，考核工作的組織實(shí)施，考核結(jié)果的應(yīng)用。 二、考核范圍 機(jī)關(guān)各科室、招辦、教研室、電教站。 三、考核程序 自評(píng)。年度工作結(jié)束時(shí)，各科室對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，并向局長(zhǎng)辦公會(huì)議報(bào)告自評(píng)情況。 2 量化考評(píng)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)科室年度工作進(jìn)行考核評(píng)估，給出相應(yīng)分值。 民主測(cè)評(píng)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組織科室所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)、中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)、片區(qū)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人及局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室進(jìn)行測(cè)評(píng)，計(jì)算出相應(yīng)的分值。 公布結(jié)果?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組 匯總考評(píng)結(jié)果，評(píng)出等次并進(jìn)行公布。 四、考核內(nèi)容 （一）量化考評(píng)（ 80 分） 科室建設(shè)（ 20 分）： （ 1）工作環(huán)境。辦公室整潔衛(wèi)生，辦公用具放置整齊、有序，門窗、燈具清潔明亮，辦公室內(nèi)職責(zé)、制度上墻。（每次檢查結(jié)果為不清潔的扣 分。影響到衛(wèi)生單位、文明單位創(chuàng)建的 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 扣 5 分） （ 2）工作紀(jì)律。遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，不曠工，有事請(qǐng)假（遲到、早退一人次扣 分，曠工每人每天 2 分）。保持良好的辦公秩序，不在辦公場(chǎng)所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不 串崗聊天，不做與工作無關(guān)的事（上班時(shí)間打撲克、麻將、玩電腦游戲或聊天發(fā)現(xiàn)一人次扣 2 分）。按要求及時(shí)參加市、縣和我局統(tǒng)一組織和安排的各種會(huì)議和活動(dòng)（無故缺席一人次扣 分，影響單位年度目標(biāo)考核的扣 5 分）。履行公務(wù)公道、正派、講原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守辦事程序。不按程序辦理公務(wù)的扣 ，辦事不堅(jiān)持原則的扣 2分。 （ 3）工作形象。對(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法，無打架、吵架現(xiàn)象
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